เจอร์รี โจนส์ เจ้าของทีม Dallas Cowboys มีเหตุผลอีก 5.7 พันล้านรายการที่ต้องขอบคุณในปีนี้

ความสำเร็จของเจอร์รี โจนส์ในวงการกีฬาได้ปลดล็อกโอกาสทางธุรกิจอื่นๆ รวมถึงการหวนคืนสู่ธุรกิจพลังงาน ซึ่งอาจเป็นชัยชนะทางการเงินครั้งใหญ่ที่สุดของเขา


Oในวันขอบคุณพระเจ้า เจอร์รี โจนส์มีเรื่องให้ขอบคุณมากมาย ช่วงบ่ายที่เงียบสงบไม่ใช่หนึ่งในนั้น และเขาคงไม่มีทางอื่น

ไม่กี่ชั่วโมงก่อนที่ทีม Dallas Cowboys ของเขาจะเริ่มต้นเกมการแข่งขันวันไก่งวงประจำปีครั้งที่ 55 ของพวกเขา โดยครั้งนี้พบกับ New York Giants คู่แข่งตัวฉกาจ โจนส์จะมาถึงสนามบิน North Dallas และปีนขึ้นไปบนเฮลิคอปเตอร์สุดหรูที่ประดับด้วยดาวสีน้ำเงินอันเป็นสัญลักษณ์ของทีม การเดินทางเพียง 12 นาทีไปยัง AT&T Stadium ใน Arlington แต่เป็นสิ่งที่จำเป็น การจราจรจะทนไม่ได้

บางครั้งเขาขี่คนเดียว ในบางครั้ง แขกจะติดตามไปด้วย เช่น ครอบครัว เพื่อน ผู้ให้การสนับสนุน ผู้รับเหรียญเกียรติยศ หรือ ก ฟอร์บ ผู้สื่อข่าว. เสียงคำรามของเครื่องยนต์ทำให้หูหนวก แต่โจนส์ก็กระตือรือร้นที่จะสนทนาโดยไม่ต้องใช้ชุดหูฟัง

เมื่อเฮลิคอปเตอร์ลงจอดบนลานจอดเฮลิคอปเตอร์ซึ่งอยู่ตรงข้ามกับสนามกีฬามูลค่า 2 พันล้านดอลลาร์ของทีมเขา รถ SUV สีดำพร้อมด้วยตำรวจคุ้มกันจะพาโจนส์เข้าไปในส่วนลึกของโคลีเซียมในยุคปัจจุบันของเขา โดยเริ่มกิจวัตรก่อนเกมของเขา นั่นคือการประชุม กับหัวหน้าโค้ช Mike McCarthy เช็คอินกับผู้เล่นอย่าง Dak Prescott กองหลังดาวรุ่งและผู้สนับสนุนที่ให้ความบันเทิงในห้องสวีทสุดหรูของเขา

“ฉันเรียกมันว่าเวลาดำเนินการ” โจนส์กล่าว

มันเป็นกิจวัตรประจำวันของเกมที่เขาฝึกฝนมากว่าสามทศวรรษ นับตั้งแต่เขาซื้อทีมอเมริกาครั้งแรกในปี 1989 ในราคา 150 ล้านดอลลาร์ The Cowboys ซึ่งทำให้เขากลายเป็นมหาเศรษฐีครั้งแรกในปี 2004 ตอนนี้มีมูลค่า เป็นประวัติการณ์ 8 พันล้านดอลลาร์มากกว่าแฟรนไชส์กีฬาอื่น ๆ ในโลก โจนส์เป็นหนึ่งในบุคคลที่สร้างความเปลี่ยนแปลงในวงการกีฬาได้ปฏิวัติวิธีที่ NFL ทำธุรกิจในทุกสิ่งตั้งแต่การเป็นสปอนเซอร์และโทรทัศน์ไปจนถึงการออกแบบสนามกีฬา “เขาอยู่ในชั้นเรียนของเขาเอง” Marc Ganis ประธานบริษัทที่ปรึกษา Sportscorp ซึ่งเคยร่วมงานกับทีมและเจ้าของ NFL จำนวนมากกล่าว


“ผมเคยเต้นรำกับปีศาจเพื่อซื้อคาวบอยส์ และมันน่ากลัวมาก”

เจอร์รีโจนส์

แม้ว่า Cowboys จะยังคงเป็นศูนย์กลางของจักรวาลของเขา แต่ทีมก็เป็นเพียงส่วนหนึ่งของเรื่องราวความสำเร็จของโจนส์ ในช่วงที่เขาพูดว่า "งานยุ่งที่สุดที่ฉันเคยไป" โจนส์ซึ่งอายุครบ 80 ปีในเดือนตุลาคม เมื่อห้าปีที่แล้ว Cowboys คิดเป็น 85% ของมูลค่าสุทธิ 5.2 พันล้านดอลลาร์ของเขา ตอนนี้เขามีมูลค่า 14.8 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 63% จากปีที่แล้ว ฟอร์บ ประมาณการ กำไรมาจากธุรกิจจำนวนมาก: Cowboys เพิ่มขึ้น 23% และทรัพย์สินเชิงพาณิชย์อสังหาริมทรัพย์ของเขาเพิ่มขึ้น 17% ในขณะเดียวกัน การถือครองก๊าซธรรมชาติของเขาซึ่งรวมถึงสัดส่วนการถือหุ้นใน Comstock Resources ที่ซื้อขายสาธารณะและ Arkoma ก๊าซส่วนตัวของเขามีมูลค่ารวม 4.3 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 115% จากปีที่แล้ว

“ความมั่งคั่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดอยู่ในก๊าซ” โจนส์พูดถึงมูลค่าที่เป็นไปได้ “มันใหญ่กว่า Cowboys มาก”

เมื่อโจนส์ซื้อเคาบอยในปี 1989 มันเป็นการเดิมพันที่โง่เขลา ไม่มีทีม NFL ใดขายได้เงินเก้าหลักในตอนนั้น และองค์กรก็ยุ่งเหยิง เสียเลือด 1 ล้านดอลลาร์ในแต่ละเดือน แต่โจนส์ซึ่งพยายามซื้อ San Diego Charger ของ American Football League ไม่สำเร็จเมื่อ 20 ปีก่อนตัดสินใจแล้ว อดีตกัปตันร่วมและผู้กำกับเส้นแนวรุกของทีมฟุตบอลชิงแชมป์แห่งชาติของมหาวิทยาลัยอาร์คันซอในปี 1964 โจนส์สะสมทรัพย์สมบัติมากมายในการขุดเจาะน้ำมันและก๊าซ บริษัท Arkoma ของเขาซึ่งเขาร่วมก่อตั้งกับหุ้นส่วนทางธุรกิจอย่าง Mike McCoy มีรายได้ถึง 175 ล้านดอลลาร์ในปี 1986 (ฟอร์บ ต่อมามีการประเมินในปี 1990 ว่ามูลค่าสุทธิของเขามากกว่า 180 ล้านเหรียญ)

เขาเป็นคนยากจนแม้ว่า ข้อตกลง Arkoma ได้รับการชำระเป็นงวด ดังนั้น เพื่อซื้อ Cowboys โจนส์ใช้รายได้จากน้ำมันและก๊าซที่เขามี โอนสินทรัพย์อื่นๆ เช่น ความสนใจของเขาในบริษัทในเครือ Little Rock NBC และยืมส่วนที่เหลือ ภาระทางการเงินรุมเร้าโจนส์ ผู้ซึ่งบอกว่าเขาแทบไม่ได้นอนและอาศัยอยู่ที่สำนักงาน ทำงานเพื่อลดการสูญเสีย ต่อมาเขาเกิดภาวะหัวใจเต้นผิดจังหวะ ซึ่งสาเหตุส่วนหนึ่งมาจากความเครียด จนกระทั่งธนาคาร First City of Houston ให้ยืมเงินเขา 100 ล้านดอลลาร์ในปีต่อมา เขารู้สึกโล่งใจ

“ผมเคยเต้นรำกับปีศาจเพื่อซื้อ Cowboys และมันน่ากลัวมาก” โจนส์กล่าว “เมื่อฉัน [ได้รับเงินกู้] ฉันฉลองเพราะฉันมีเงินกลับบ้านหมดแล้ว”

ใช้เวลาไม่นานในการพลิกสถานการณ์ โจนส์ผลักดันการขายตั๋ว ลดค่าใช้จ่าย และทำความสะอาดบ้าน ปลดโค้ชระดับตำนานอย่างทอม แลนดรี Cowboys เปลี่ยนกระแสเงินสดเป็นบวกในเวลาประมาณสามปี โจนส์กล่าว แต่ที่สำคัญที่สุดคือเขาไปหาแหล่งรายได้ใหม่ ในตอนแรกโจนส์ต้องการซื้อแบรนด์ผู้บริโภคเพื่อเสริมทีมและโอบทั้งสองไว้ในรูปแบบของ St. Louis Cardinals และ Anheuser-Busch “คาร์เทียคาวบอยส์” เขาพูดติดตลก แม้ว่าหลังจากมองเห็นศักยภาพทางการตลาดของทีมแล้ว เขาก็วางแผนหลักสูตรที่โดดเด่นยิ่งขึ้น ฟุตบอลอาชีพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเท็กซัส เรียกร้องความสนใจ และดวงตาเหล่านั้นอาจถูกบรรจุและขายเป็นสินทรัพย์ให้กับพันธมิตรที่คาดหวัง

โจนส์ลงนามในข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์สนามกีฬาอิสระกับ American Express, Nike, Dr Pepper และ Pepsi ทำให้หน่วยงานออกใบอนุญาตของ NFL ไม่พอใจในกระบวนการเนื่องจากความร่วมมือเหล่านี้ละเมิดข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์ทั่วทั้งลีก ลีกฟ้องเรียกเงิน 300 ล้านดอลลาร์ในปี 1995 และโจนส์ตอบโต้ด้วยเงิน 750 ล้านดอลลาร์ ในคดีต่อต้านการผูกขาดในอีกหนึ่งเดือนต่อมา. เขาชนะ—ทีมคาวบอยส์และเอ็นเอฟแอลตัดสินในเดือนธันวาคม 1996—โดยไม่มีเงินรางวัล และทีมต่างๆ สามารถควบคุมสิทธิ์ทางการตลาดได้มากกว่าที่เคย

ในทำนองเดียวกัน เขาตระหนักถึงคุณค่าของทีวี ซึ่ง Cowboys เป็นรายการหลักในการออกอากาศวันขอบคุณพระเจ้าระดับประเทศอยู่แล้ว ในปี 1993 Art Modell เจ้าของทีม Cleveland Browns กำลังผลักดันให้ลีกลดค่าลิขสิทธิ์การออกอากาศเพื่อขยายข้อตกลงกับ CBS และ NBC โจนส์ไม่เห็นด้วยโดยอ้างว่าการแพร่ภาพ NFL มีประโยชน์ที่จับต้องไม่ได้แม้ว่ารายได้จากการโฆษณาจะไม่ได้ทำให้เครือข่ายทั้งหมดสมบูรณ์ก็ตาม เขารวบรวมกลุ่มเจ้าของเพื่อจุดประสงค์ของเขา จากนั้นนำ Rupert Murdoch และ FOX เข้าสู่คอก ซึ่งในที่สุดก็ได้รับส่วนแบ่งของสิทธิ์ในราคาที่สูงขึ้น ซึ่งเป็นตัวเลขที่พุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงสามทศวรรษที่ผ่านมา ในเดือนมีนาคม NFL ปรับปรุงแพ็คเกจสิทธิ์สื่ออีกครั้ง ด้วยเงิน 113 ล้านดอลลาร์ใน 11 ฤดูกาล

“คุณสามารถเรียกมันว่าช่วงเวลาสำคัญในประวัติศาสตร์ของลีก” Ganis จาก Sportscorp กล่าว “แต่นั่นเป็นหนึ่งในผลงานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขาในลีก”

ความคิดที่กล้าหาญแบบนั้นทำให้เขาสร้างสนามแข่งมูลค่าพันล้านดอลลาร์แห่งแรกของ NFL AT&T Stadium เปิดในปี 2009 เป็นที่น่าชม มีที่นั่ง 80,000 ที่นั่ง (สามารถขยายได้ถึง 100,000 ที่นั่ง) หลังคาที่ยืดหดได้ และบอร์ดวิดีโอความละเอียดสูงที่ใหญ่ที่สุดในลีกทั้งหมด (ยาว 160 ฟุต x 72 ฟุต และ 53 ฟุต กว้าง 30 ฟุต) มีการเปิดสนาม NFL อย่างน้อย 13 พันล้านดอลลาร์ในช่วง 25 ปีนับตั้งแต่เปิดตัว “สเตเดี้ยมนี้ไม่ได้ถูกสร้างขึ้นมาสำหรับคนที่อยู่ที่นั่น แต่มันถูกสร้างขึ้นเพื่อให้ Al Michaels และ John Madden สามารถพูดคุยเกี่ยวกับมันและอธิบายรายละเอียดของสเตเดี้ยมให้กับคน 30 หรือ 2021 ล้านคน” โจนส์กล่าวเมื่อเร็ว ๆ นี้โดยพูดถึง ผู้ประกาศที่มีชื่อเสียง (Madden เสียชีวิตในปลายปี XNUMX) “มันสร้างมาเพื่อโทรทัศน์”

แม้ว่าสนามกีฬาจะเป็นจินตนาการที่สร้างขึ้นสำหรับจอทีวี แต่ภายหลังโจนส์ได้สร้างดินแดนมหัศจรรย์ให้ชาวเท็กซัสและนักท่องเที่ยวได้สัมผัสกับวัฒนธรรมคาวบอยอย่างใกล้ชิด ในปี 2013 นายหน้าในดัลลัสชื่อ Rex Glendenning เสนอความคิดที่จะย้ายสำนักงานใหญ่ของทีมจาก Irving ไปยังพื้นที่ 91 เอเคอร์ใน Frisco ซึ่งโจนส์มีที่ดินขนาด 550 เอเคอร์อยู่แล้วซึ่งเขาได้ดัดแปลงเป็นบ้าน 850 หลัง บริษัทพัฒนาชุมชนของเมืองได้ซื้อที่ดินคืนในฐานะสินทรัพย์ด้อยคุณภาพ และ Glendenning กล่าวว่า หวังว่าจะล่อลวง Nebraska Furniture Mart ของ Warren Buffett ให้มาเป็นผู้ซื้อที่มีศักยภาพ ในที่สุดบัฟเฟตต์ก็ผ่านไป

โจนส์ชอบแนวคิดนี้ และเมืองฟริสโกก็เช่นกัน เขาใช้เงิน 15.6 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อพื้นที่ 59 เอเคอร์ ในขณะที่เมืองยังคงเป็นเจ้าของพื้นที่อีก 32 แห่ง และให้เงิน 150 ล้านดอลลาร์เป็นแรงจูงใจทางเศรษฐกิจ Glendenning จำได้ว่าพวกเขาทำข้อตกลงเสร็จภายในเวลาไม่ถึง 30 วัน ซึ่งเกือบจะไม่เคยได้ยินมาก่อน [และ] อาจเป็นบันทึก”

The Star ซึ่งเปิดตัวในปี 2016 ปัจจุบันประกอบด้วยสำนักงานใหญ่ของ Cowboys, อาคารอพาร์ตเมนต์หรู 17 ชั้น, โรงแรม Omni Frisco, ศูนย์เวชศาสตร์การกีฬาขนาด 300,000 ตารางฟุต, สำนักงานใหญ่ของ Dr. Pepper และร้านค้าและร้านอาหารอีกสองโหล รวมถึง ร้านไนกี้และร้านอาหารธีมคาวบอยหลายแห่ง นอกจากนี้ยังมี Ford Center ซึ่งใช้สำหรับการฝึกซ้อมในร่ม เกมฟุตบอลระดับมัธยมปลาย และกิจกรรมอื่นๆ เช่น Country Music Awards ในปีหน้า

อาณาจักรไม่ได้จบลงเพียงแค่นั้น โจนส์มีทรัพย์สินด้านอสังหาริมทรัพย์และธุรกิจผลิตเงินสดมากมายเหลือเฟือ หลายแห่งตั้งอยู่ในนอร์ทเทกซัส แต่มีความผิดปกติ ได้แก่ ตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ในบราซิล ศูนย์การค้าเชิงพาณิชย์ในมิสซูรี และแฟรนไชส์พิซซ่าที่กระจายอยู่ทั่วประเทศ ในปี 2008 โจนส์ เข้าร่วมกองกำลัง กับเจ้าของ New York Yankees ผู้ล่วงลับ George Steinbrenner เพื่อจัดตั้งธุรกิจการจัดการเหตุการณ์และสัมปทานที่เรียกว่า Legends Hospitality เมื่อต้นปีที่ผ่านมา Sixth Street บริษัทไพรเวทอิควิตี้ได้ซื้อหุ้นส่วนใหญ่ซึ่งมีมูลค่าบริษัทอยู่ที่ 1.35 พันล้านดอลลาร์

“Jerry เข้าใจว่าการสร้างแบรนด์ข้ามแบรนด์และการเป็นเจ้าของ Cowboys นั้นเป็นก้าวสำคัญหรือประโยชน์เพิ่มเติมในการทำให้ข้อตกลงด้านอสังหาริมทรัพย์ของเขาดียิ่งขึ้นไปอีก เนื่องจากผู้คนต้องการแบรนด์ Cowboy ในโครงการหรือที่ดินของพวกเขา” Glendenning กล่าว “แน่นอนว่ามันทำให้งานของฉันง่ายขึ้นในฐานะนายหน้าเช่นกัน”


“ความมั่งคั่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดอยู่ในน้ำมัน มันใหญ่กว่าเคาบอยมาก”

เจอร์รีโจนส์

ภายในสำนักงานใหญ่ของ Cowboys สำนักงานของ Jones มองเห็นสนามฝึกซ้อม ชั้นวางประดับด้วยปกนิตยสาร รางวัล และรูปภาพของโจนส์ที่มีบุคคลสำคัญ เช่น อดีตประธานาธิบดีจอร์จ ดับเบิลยู บุชและบิล คลินตันของสหรัฐฯ รวมถึงเนลสัน แมนเดลาของแอฟริกาใต้ ที่ซ่อนอยู่ในมุมใดมุมหนึ่งคือชื่อเรื่อง Cowboys ซึ่งถูกพากลับบ้านโดยผู้บริหารชื่อดัง Tex Schramm เมื่อเขาออกจากองค์กร เขาส่งมันกลับมาในภายหลัง

เขานั่งอยู่ที่โต๊ะกระจกกลางห้อง สวมสูทสีกรมท่าที่มีรูปดาวคาวบอยที่ปกเสื้อ โจนส์ตื่นเต้น พูดถึงเรื่องที่ไม่เกี่ยวกับฟุตบอลหรือเดอะสตาร์ เขาชูไดอะแกรมหลากสีบนกระดาษสีขาว

“ฉันจะไม่ให้คุณมองใกล้เกินไป ตกลงไหม” เขาพูดว่า. “แต่นั่นก็เพียงพอแล้วที่จะดูแลเยอรมนี”

ในขณะที่ความสำเร็จแรกสุดของเขาเมื่อหลายสิบปีก่อนอยู่ในธุรกิจพลังงาน แต่โจนส์ก็หันความสนใจไปที่อื่นเป็นเวลาหลายปี “ผมแค่พัตเตอร์กับกิจกรรมเล็กๆ น้อยๆ ในน้ำมันและก๊าซ” เขาเล่า จากนั้น Comstock Resources ซึ่งเป็นบริษัทก๊าซธรรมชาติสาธารณะที่เขาเข้าควบคุมในเดือนเมษายน 2018 โจนส์แลกเปลี่ยนทรัพย์สินที่ผลิตน้ำมันมูลค่า 620 ล้านดอลลาร์เพื่อแลกกับสัดส่วนการถือหุ้นส่วนใหญ่ในบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ NYSE

การเพิ่มสินทรัพย์ทำให้ Comstock มีห้องหายใจเพื่อรีไฟแนนซ์หนี้ 1.2 พันล้านดอลลาร์และกระแสรายได้เพิ่มเติมจากที่ดินที่ได้มาใหม่ เพียงหนึ่งปีต่อมา โจนส์ลงเงินอีก 475 ล้านดอลลาร์เพื่อช่วยให้คอมสต็อกดำเนินการซื้อกิจการ Covey Park Energy ในดัลลาสมูลค่า 2.2 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งทำให้บริษัทเป็นผู้ผลิตก๊าซธรรมชาติรายใหญ่ที่สุดในภูมิภาคเฮย์เนสวิลล์ของเท็กซัสตะวันออกและลุยเซียนาตะวันตก ปัจจุบัน 66% ของบริษัทของเขามีมูลค่า 3.3 พันล้านดอลลาร์

“ตอนคุณปอกหัวหอม เขาพยายามทำอะไร? โดยพื้นฐานแล้วเขาออกมาและกล่าวว่าเขาไม่เชื่อว่าราคาน้ำมันจะยั่งยืนที่ระดับ 2 ดอลลาร์และระดับการเปลี่ยนแปลง และราคาน้ำมันจะสูงขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป” Leo Mariani นักวิเคราะห์ด้านพลังงานของ MKM Partners กล่าว “และเขาคิดผิดในช่วง 12-16 ปีแรกของการเดิมพัน แต่ตอนนี้เขาคิดถูกมากในช่วง XNUMX ถึง XNUMX เดือนที่ผ่านมา เนื่องจากราคาสูงขึ้นมากจริงๆ”

นับตั้งแต่ที่โจนส์กลายเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ การผลิตของคอมสต็อกก็เพิ่มขึ้นถึง 350% ส่วนหนึ่งเป็นเพราะราคาก๊าซธรรมชาติพุ่งสูงถึง 9 ดอลลาร์ต่อล้านบีทียู (สูงสุดนับตั้งแต่ปี 2008). หนี้สินลดลงและบริษัทวางแผนที่จะคืนสถานะการจ่ายเงินปันผลให้กับผู้ถือหุ้นภายในปีนี้เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2014 “ฉันรู้สึกสบายใจมากที่จะไม่ขาดทุนมากนัก” โจนส์กล่าว “แม้ว่าฉันจะเดิมพันครั้งใหญ่ แต่ฉันก็รู้สึกสบายใจมากที่ควบคุมได้”

คอมสต็อกมีข้อดีอีกอย่าง การดำเนินงานในภูมิภาค Haynesville ทำให้สามารถเข้าถึงการส่งออกผ่านอ่าวเม็กซิโกได้โดยตรง ตั้งแต่ปี 2015 การส่งออกก๊าซธรรมชาติของสหรัฐฯ เกือบสี่เท่า เป็น 6.7 ล้านล้านลูกบาศก์ฟุตต่อปีในปี 2021 จากข้อมูลของสำนักงานสารสนเทศด้านพลังงานของสหรัฐ ขณะที่ปริมาณการใช้ทั้งหมดในสหรัฐอเมริกามีมากกว่า 30 ล้านล้านลูกบาศก์ฟุต แม้ว่าราคาจะตกลงไปที่ 4 ดอลลาร์ต่อล้านบีทียู ตามที่ตลาดซื้อขายล่วงหน้าระบุว่าอาจเป็นไปได้ แต่โจนส์ก็ไม่กังวล โดยบอกว่าเขาสามารถนำคอมสต็อกไปใช้เป็นส่วนตัวได้หากต้องการ

เขาไม่หยุดเพียงแค่นั้น ด้วยการใช้กระแสเงินสดจาก Cowboys และธุรกิจที่ดำเนินการอื่น ๆ ของเขา เขาได้เพิ่มพื้นที่แล้วประมาณ 15,000 เอเคอร์ให้กับ Arkoma ซึ่งเป็นบริษัทผลิตก๊าซธรรมชาติส่วนตัวของเขา ซึ่งเพิ่มจำนวนหลุมที่มีถึง 35% เป็น 60 หลุมในปีที่ผ่านมา โจนส์กล่าวว่าเขามีก๊าซธรรมชาติสำรองมากถึง 40 ล้านล้านลูกบาศก์ฟุต เป็นตัวเลขที่น่าทึ่ง (ประมาณเทียบเท่ากับที่ทั้งสหรัฐฯ จะบริโภคในหนึ่งปี) แต่มาริอานีกล่าวว่า "ต้องใช้เกลือเม็ดหนึ่ง" เพราะมันเกี่ยวข้องกับก๊าซที่ยังคงอยู่บนพื้น โจนส์อธิบายว่าสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์จะอนุญาตให้คุณนับการผลิตในงบดุลได้สูงสุด 40 ปีหากคุณมีทุนในการขุดเจาะ แม้ว่าเขาจะเสริมว่าตัวเลขจำนวนมหาศาล XNUMX ล้านล้านลูกบาศก์ฟุตนั้นเกินกว่าระยะเวลาดังกล่าว

โดยไม่คำนึงว่าก๊าซธรรมชาติควรทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมจากเชื้อเพลิงฟอสซิล ซึ่งจะช่วยหนุนอุปสงค์ในอีกหลายปีข้างหน้า “โอกาสสำหรับการใช้ก๊าซธรรมชาติทั่วโลกที่จะเติบโตนั้นมีมากในอีกไม่กี่ทศวรรษข้างหน้า” Mariani กล่าว แต่นักวิจารณ์บางคนเกี่ยวกับการแยกก๊าซจากชั้นหินก็กังวลว่ามันจะส่งผลเสียต่อสิ่งแวดล้อมเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งความเสียหายต่อแหล่งน้ำใต้ดิน

สำหรับโจนส์ มันคือเงินในบ้านทั้งหมด ณ จุดนี้ คาวบอยคนเดียว กลับมีกำไรจากการดำเนินงาน 466 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว เขามีของเล่นมากมายเช่นกัน รวมถึงเครื่องบิน XNUMX ลำ เฮลิคอปเตอร์ลำดังกล่าว และเรือยอทช์ชื่อ “Eugenia” ตามภรรยาของเขา เพิ่งเป็น octogenarian เขารุกไปข้างหน้า ไม่มีเงื่อนงำของแผนการสืบทอดตำแหน่ง นอกจากการโอ้อวดว่าลูกทั้งสามคนของเขามีคุณสมบัติเหมาะสมเพียงใดที่จะจัดการกับบังเหียนของ Cowboys ไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอาณาจักรทั้งหมดของเขาด้วย ปัจจุบันทั้งสามคนเป็นผู้บริหารร่วมกับทีม: Stephen คนโตเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการและเป็นมือขวาของ Jerry's, Charlotte ดูแลแบรนด์ขององค์กร และ Jerry Jr. ดูแลการขายและการตลาด

“ฉันใช้ชีวิตภายใต้ความกดดันทางการเงิน ทำร้ายตัวเองมามากมาย” โจนส์กล่าว “นี่เป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่ฉันรู้สึกทางการเงิน และทำให้ความท้าทายเหล่านี้และอนาคตเป็นเรื่องสนุก”

หมายเหตุ: Forbes ปรับประมาณการโชคลาภของโจนส์สำหรับเรื่องนี้จาก 16 ล้านดอลลาร์ที่เขาได้รับใน Forbes 2022 ประจำปี 400 การประมาณการที่แก้ไขใหม่นี้สะท้อนแนวทางอนุรักษ์นิยมมากกว่าการประเมินสินทรัพย์ที่ใช้สำหรับการจัดอันดับในเดือนกันยายน

เพิ่มเติมจาก FORBES

เพิ่มเติมจาก FORBES50 ทีมกีฬาที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก 2022เพิ่มเติมจาก FORBESภายในแผนการของมหาเศรษฐีหนึ่งคนที่จะนำพลังงานแสงอาทิตย์มาสู่เจ้าของบ้านทุกคนเพิ่มเติมจาก FORBESMark Cuban พิจารณาออกจาก Shark Tank ในขณะที่เขาเดิมพันมรดกของเขากับยาราคาถูกเพิ่มเติมจาก FORBESพบกับมหาเศรษฐี Tennessee Titans เจ้าของ Amy Adams Strunk และผู้หญิงอีกเก้าคนเปลี่ยนเกมใน NFL

ที่มา: https://www.forbes.com/sites/justinbirnbaum/2022/11/24/dallas-cowboys-owner-jerry-jones-has-57-billion-more-reasons-to-be-thankful-this- ปี/