ความโกลาหลในองค์กรในสหราชอาณาจักรเนื่องจากค่าแรงตกแม้จะมีตำแหน่งงานว่างสูงเป็นประวัติการณ์

ผู้โดยสารเดินไปตามเส้นทางเทมส์ข้างแม่น้ำเทมส์ในลอนดอน - Jason Alden/Bloomberg

ผู้โดยสารเดินไปตามเส้นทางเทมส์ข้างแม่น้ำเทมส์ในลอนดอน – Jason Alden/Bloomberg

มีขึ้นเพื่อเป็นกฎพื้นฐานทางเศรษฐกิจที่ว่าเมื่อการว่างงานลดลง ค่าแรงจะเพิ่มขึ้น บริษัทต้องเสนอค่าตอบแทนที่สูงขึ้นเนื่องจากการแข่งขันสำหรับพนักงานใหม่ทวีความรุนแรงขึ้น - หรือเพียงเพื่อป้องกันไม่ให้คนงานที่มีอยู่ต้องตกงาน

วันนี้การว่างงานใกล้เคียงกับระดับต่ำสุดก่อนเกิดโรคระบาด แต่การจ่ายเงินไม่เป็นไปตามราคาแม้ในขณะที่ ภัยคุกคามจากอัตราเงินเฟ้อสองหลัก ทำให้ทุกคนกังวล

ตัวเลขอย่างเป็นทางการเมื่อวันอังคารแสดงให้เห็นว่ารายรับที่แท้จริงลดลงมากที่สุดในรอบอย่างน้อย 20 ปีในช่วงสามเดือนถึงมิถุนายน การลดลง 4.1pc เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้าหมายความว่าคนงานชาวอังกฤษโดยเฉลี่ยต้องเผชิญกับการเติบโตของค่าจ้างที่สูญเสียไปสองทศวรรษ

อัตราเงินเฟ้อสองหลัก อยู่ตรงหัวมุมซึ่งจะกินต่อไปในแพ็คเก็ตจ่าย อย่างไรก็ตามเรื่องนี้ การเติบโตของค่าจ้างไม่แสดงสัญญาณการขึ้น มันถูกระงับด้วยความกลัวว่าเศรษฐกิจจะถดถอยและต้นทุนที่สูงขึ้นสำหรับธุรกิจและพนักงานของพวกเขา

ผู้บริหารระดับสูงสังเกตเห็น "ความกังวล" ในอากาศที่เปลี่ยนการสนทนาเรื่องค่าจ้าง เนื่องจากพนักงานเริ่มกังวลเกี่ยวกับอนาคตของงาน

“ฉันสังเกตว่ามีคนขอขึ้นเงินเดือนน้อยลง” หัวหน้าสำนักงานกฎหมายรายใหญ่แห่งหนึ่งกล่าว “ผมเชื่อว่ามีเสียงรบกวนน้อยกว่า [เมื่อจ่าย] เพราะมีโอกาสน้อยที่จะย้ายไปตำแหน่งอื่น

“ข้าพเจ้าเห็นความประหม่าในหมู่คนเหล่านั้น ทำงานในเมือง เกี่ยวกับตำแหน่งของพวกเขา – ล็อตกลับมาก่อนกำหนดจากวันหยุด เพื่อให้พวกเขาเห็นและมีโอกาสถูกตัดน้อยลง นี่อาจหมายถึงการลดลงของผู้ที่ต้องการทำงานจากที่บ้าน”

นายธนาคารคนหนึ่งบอกกับ Telegraph ว่า “ตอนนี้ฉันกำลังพักผ่อนและใช้เวลาครึ่งหนึ่งกังวลว่าจะมีงานทำไหม”

การว่างงานต่ำและการขาดแคลนแรงงานยังคงผลักดันให้ได้รับค่าจ้างในนาม แต่อัตราเงินเฟ้อที่ระดับสูงสุดในรอบ 40 ปีหมายความว่าคนงานกำลังประสบปัญหากำลังซื้อลดลงอย่างมาก

รายรับเฉลี่ยรายสัปดาห์เพิ่มขึ้น 5.1pc ก่อนอัตราเงินเฟ้อในช่วงสามเดือนถึงมิถุนายนเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า พาดหัวข่าวส่วนใหญ่ได้รับแรงหนุนจากโบนัส ผู้ค้าปลีก โรงแรม และร้านอาหารได้เข้าร่วมกับวาณิชธนกิจและบริษัทบัญชี ในการเสนอการชำระเงินแบบครั้งเดียวเพื่อช่วยเหลือพนักงาน

Xiaowei Xu นักเศรษฐศาสตร์อาวุโสของ Institute for Fiscal Studies เน้นว่า: “โบนัสเฉลี่ยจากส่วนแบ่งของค่าจ้างทั้งหมดอยู่ที่ 6.8pc ในไตรมาสที่สองของปีนี้ เพิ่มขึ้นจาก 5.7pc ในไตรมาสที่ 3 ปี 2019”

จำนวนโฆษณาตำแหน่งงานที่เสนอโบนัสเพิ่มขึ้นจาก 13.6 ชิ้นในเดือนมกราคม 2021 เป็น 16 ชิ้นในเดือนกรกฎาคมนี้ จากข้อมูลของเครื่องมือค้นหางาน Adzuna ธนาคารแห่งประเทศอังกฤษกล่าวว่าบริษัทประมาณหนึ่งในสี่มีหรือกำลังพิจารณาที่จะให้โบนัสในปีนี้

“ประโยชน์ของโบนัสแบบจ่ายครั้งเดียวคือเป็นค่าใช้จ่ายครั้งเดียวสำหรับปีนี้ซึ่งจะไม่หมุนเวียนในปีต่อๆ ไป” ผู้บริหารสำนักพิมพ์คนหนึ่งซึ่งเกี่ยวข้องกับการประชุมเร่งด่วนเกี่ยวกับค่าจ้างในสัปดาห์นี้กล่าว

“เราไม่ต้องการที่จะทำอะไรฟุ่มเฟือยในขั้นตอนนี้ ฉันอยากจะรอจนถึงสิ้นปีเมื่อเรามีความคิดที่ดีขึ้นว่าจะเกิดอะไรขึ้น [กับภาวะเงินเฟ้อ] ราวกับว่าเราจ่ายเงินเพิ่มขึ้นในตอนนี้ เราจะต้องจ่ายค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในงบประมาณของเรา – ค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่คือ พนักงาน."

Neil Carberry หัวหน้าผู้บริหารของสมาพันธ์จัดหางานและการจ้างงาน (REC) กล่าวว่านายจ้างโดยทั่วไปมีความระมัดระวังมากขึ้นเมื่อพูดถึงการเสนอกันชน ขึ้นเงินเดือน.

เขากล่าวว่า:“ เมื่อต้นปีนี้พนักงานจำนวนมากกังวลเรื่องการย้ายงานและไล่ตามเงิน แต่ในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา ผู้คนจำนวนมากขึ้นนั่งรอเพราะพวกเขากำลังคิดถึงแนวโน้มเศรษฐกิจ”

Mr Carberry กล่าวเสริมว่า: “บริษัทต่างๆ ยังต้องคิดด้วยว่าการเพิ่มขึ้นเหล่านี้จะส่งผลกระทบต่อผู้คนที่ทำงานให้กับพวกเขาอยู่แล้วอย่างไร” บ่งบอกถึงความไม่พอใจที่อาจเกิดขึ้นต่อผู้เข้าร่วมรายใหม่ด้วยเงินจำนวนมาก

ห้องประชุมคณะกรรมการหลายแห่งแยกออกเป็นประเด็น บางคนกลัวว่าการขึ้นเงินเดือนที่สูงเกินไปอาจดึงดูดผู้คนด้วยเหตุผลที่ผิด ทำให้ธุรกิจของพวกเขาติดอยู่กับต้นทุนที่สูงและพนักงานที่ไม่สนใจ คนอื่นๆ กังวลว่าโบนัสแบบจ่ายครั้งเดียวจะไม่เพียงพอที่จะทำให้ผู้คนต้องเผชิญกับค่าใช้จ่ายที่พุ่งสูงขึ้น

จากนั้นก็มีคำถามว่าธุรกิจสามารถจ่ายเงินเพิ่มได้หรือไม่ หลังจากตกลงที่จะจ่ายเงินเดือนที่สูงขึ้นเมื่อต้นปีนี้ ผู้จัดการของเครือผับแห่งหนึ่งกล่าวว่าตอนนี้เขากำลังเผชิญกับโอกาสที่ค่าใช้จ่ายด้านพลังงานจะเพิ่มขึ้นจาก 330,000 ปอนด์เป็นเกือบ 1 ล้านปอนด์ตั้งแต่เดือนตุลาคม

ค่าพลังงานที่เพิ่มขึ้นเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของสิ่งที่ธนาคารแห่งประเทศอังกฤษคาดการณ์ว่าจะเป็นภาวะถดถอยที่ยาวนานที่สุดนับตั้งแต่เกิดวิกฤตการณ์ทางการเงิน ซึ่งคาดว่าจะเริ่มในปลายปีนี้ นักเศรษฐศาสตร์เชื่อว่าความต้องการจ่ายเงินจะเริ่มลดลงเมื่อภัยคุกคามนี้ปรากฏ

มาร์ติน เบ็ค หัวหน้าที่ปรึกษาเศรษฐกิจของ EY ITEM Club กล่าวว่า “ทุกภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่เรามีตั้งแต่ช่วงทศวรรษ 1990 ได้เห็นความตกตะลึงที่แนวโน้มการจ่ายเงินลดลงและยังคงลดลงอย่างถาวร

“ผู้คนกลัวที่จะรักษาความต้องการค่าจ้างให้ต่ำลงเนื่องจากประสบการณ์การว่างงานหรือโลกาภิวัตน์ การอยู่นอกชายฝั่ง – ภาวะถดถอยทำให้ผู้คนตกใจ และพวกเขาไม่เคยได้รับความมั่นใจกลับคืนมาเพื่อเรียกร้องการเติบโตของค่าจ้างก่อนภาวะเศรษฐกิจถดถอย”

ความยากลำบากในการหาคนงานก็อาจคลี่คลายได้เช่นกัน การยกเลิกข้อ จำกัด ของ Covid ทำให้เกิดการไหลบ่าของ แรงงานต่างชาติ. สุสานซามูเอลที่ Pantheon Macroeconomics ตั้งข้อสังเกตว่าการฟื้นตัวครั้งล่าสุดของพนักงานในสหราชอาณาจักรได้รับแรงผลักดันจากการย้ายถิ่นฐานที่เพิ่มขึ้น

“โควิด [คือ] ไม่ได้ส่งผลต่อการตัดสินใจย้ายถิ่นอีกต่อไป และธุรกิจในสหราชอาณาจักรจำนวนมากขึ้นมีใบอนุญาตผู้อุปถัมภ์ ซึ่งหมายความว่าพวกเขาสามารถจ้างผู้ที่ไม่ได้ถือสัญชาติอังกฤษได้ถูกต้องตามกฎหมาย” เขากล่าว

ผู้คนจำนวนมากขึ้นทั่วสหราชอาณาจักรจะหางานทำเนื่องจากวิกฤตค่าครองชีพเริ่มที่จะหนักขึ้นในช่วงฤดูหนาว

ข้อมูลนี้แสดงอยู่แล้วในข้อมูล จำนวนผู้ที่ได้งานที่สองในปัจจุบันอยู่ที่ 1.2 ล้านคนและกำลังเพิ่มขึ้น ในขณะที่จำนวนการจ้างงานที่มากกว่า 65 คนในไตรมาสนี้เพิ่มขึ้นเป็นประวัติการณ์ บ่งชี้ว่ายังมีอีกหลายคนที่กำลังจะเกษียณอายุ

แต่อย่างที่ Mr Carberry ที่ REC เน้นย้ำ เงินไม่ใช่ทุกอย่างเสมอไป

“สองสามเดือนก่อน ฉันไปเยี่ยมชมโกดังสองแห่งที่คล้ายกันตามทางเดิน A5 [ที่เชื่อมต่อ M1 กับ M6]” เขาเล่า “ที่หนึ่งจ่ายมากกว่าที่อื่น 1 ปอนด์ต่อชั่วโมง แต่อัตราการลาออกของพนักงานในที่นั้นมากกว่าด้วยค่าตอบแทนที่สูงกว่า ความแตกต่าง? ผู้จัดการ [ที่ให้ค่าจ้างต่ำกว่า] ดีกว่า ห้องน้ำสะอาด และมีโรงอาหาร”

สำหรับนายจ้างที่กำลังโต้เถียงกันว่าจะขึ้นค่าจ้างหรือขึ้นค่าจ้าง บางทีอาจมีทางเลือกที่ถูกกว่าก็ได้

ที่มา: https://finance.yahoo.com/news/chaos-corporate-britain-wages-crash-192603620.html