ธุรกิจต่าง ๆ มีตัวเลือกเพิ่มขึ้นมากมายสำหรับการลดของเสีย

กลยุทธ์ระยะยาวของสังคมตะวันตกในการจัดการกับผลผลิตขยะจำนวนมหาศาลคือการสร้างโครงสร้างพื้นฐานเพื่อรวบรวม ขนส่ง และกำจัดขยะในหลุมฝังกลบ แม้ว่านั่นจะเป็นผลลัพธ์ที่ดีกว่าการปนเปื้อนในสิ่งแวดล้อมอย่างอาละวาดที่ยังคงดำเนินต่อไปในหลายส่วนของโลก ความสามารถในการฝังกลบมีจำกัด และขยะอินทรีย์ที่ลงเอยที่นั่นก่อให้เกิดก๊าซเรือนกระจกที่มีศักยภาพ นั่นคือมีเทน ผู้นำในด้านการจัดการของเสียยืนยันว่าถึงเวลาแล้วที่จะต้องเปลี่ยนกระบวนทัศน์จากการยอมรับว่าขยะจำนวนมากเป็นผลพลอยได้จากการดำเนินชีวิตของเราอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ไปสู่ความท้าทายในการเปลี่ยนผ่านไปสู่ ​​“เศรษฐกิจหมุนเวียน” จากมุมมองต่อมา บางสิ่งจะกลายเป็น "ขยะ" (คำนาม) เท่านั้น หากเรา "เสีย" มัน (คำกริยา) หากสิ่งของมีค่าที่เป็นไปได้สำหรับการใช้ซ้ำ การรีไซเคิลหรือการนำกลับมาใช้ใหม่ สิ่งนั้นไม่จำเป็นต้องกลายเป็นขยะ ทั้งหมดนี้ฟังดูดี แต่โครงสร้างพื้นฐานของเราได้รับการปรับให้เหมาะสมเพื่อรวบรวมประเภทขยะผสม และแม้แต่ความพยายามทางประวัติศาสตร์อย่างจริงใจในการมุ่งไปสู่การรีไซเคิลก็ยังประสบความสำเร็จอย่างจำกัด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อจีนไม่เต็มใจที่จะมีบทบาทที่ไม่พึงประสงค์ในการแยกขยะ

การปฏิรูประบบการรวบรวมและคัดแยกขยะขั้นพื้นฐานของเราอย่างสุดขั้วเป็นงานที่น่ากังวล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับครัวเรือน แต่ภาพรวมจะสดใสกว่ามากสำหรับภาคธุรกิจที่สามารถจัดการการคัดแยกล่วงหน้าในระดับที่สูงขึ้นได้อย่างน่าเชื่อถือ มีตัวอย่างนวัตกรรมเศรษฐกิจหมุนเวียนมากขึ้นเรื่อย ๆ แต่ความพร้อมใช้งานของตัวเลือกเหล่านั้นแตกต่างกันอย่างมากระหว่างภูมิภาคและระหว่างวัสดุที่เป็นปัญหา ธุรกิจมักมีแรงจูงใจในตนเองในการลดขยะ พวกเขายังอาจจำเป็นต้องทำเช่นนั้นเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าหรือผู้ถือหุ้นที่อยู่ปลายน้ำ หรือเพื่อปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้น (เช่น ในรัฐอย่างแคลิฟอร์เนีย) เป็นสิ่งที่ท้าทายมากสำหรับธุรกิจในการตามให้ทันกับตัวเลือกล่าสุดทั้งหมด และการทำงานด้านโลจิสติกส์ที่จำเป็นในการนำไปใช้ โชคดีที่มีบริษัทหลายแห่งที่ก้าวเข้ามาช่วยเหลือผู้เล่นในอุตสาหกรรมต่างๆ เพื่อลด "การปล่อยของเสีย" บทความนี้จะอธิบายเกี่ยวกับ "ตัวเพิ่มประสิทธิภาพการลดของเสีย" สามตัวเหล่านี้

หนึ่งในบริษัทดังกล่าวคือ RoadRunner Recycling เริ่มต้นในปี 2014 โดย Graham Rihn เพราะเขาต้องการมีบทบาทในการย้ายระบบการจัดการขยะไปสู่การฝังกลบน้อยลง Roadrunner ทำงานทั่วสหรัฐอเมริกากับร้านอาหาร อาคารสำนักงาน ผู้ผลิต และเครือร้านขายของชำเพื่อปรับปรุงระบบของพวกเขาให้ทันสมัย พวกเขารักษาฐานข้อมูลที่สมบูรณ์และเป็นปัจจุบันของตัวเลือกการรีไซเคิล จากนั้นจึงเพิ่มประสิทธิภาพการรับสินค้าจากฐานลูกค้าทั้งหมดเพื่อรวบรวมและขนส่งวัสดุเหล่านั้นไปยังศูนย์แปรรูปที่เหมาะสม สิ่งนี้ไม่เพียงช่วยผู้เล่นในด้านการกำจัดเท่านั้น แต่ยังช่วยนักประดิษฐ์ที่ต้องการวัตถุดิบเฉพาะสำหรับความพยายามในการหมุนเวียนโดยเฉพาะอีกด้วย โดยทั่วไปแล้ว RoadRunner สามารถรับไคลเอนต์ใหม่ที่เริ่มต้นจากอัตราการรีไซเคิลศูนย์ถึง 10% และทำให้สูงถึง 40% เป็นไปได้ที่จะเคลื่อนที่ได้ไกลถึง 70-90%

“เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการลดของเสีย” อีกตัวเรียกว่า CheckSammy และก่อตั้งในปี 2018 โดย Sam Scoten และ Paul Botelho องค์กรนี้มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองดัลลัส รัฐเท็กซัส เป็นผู้ดำเนินการด้านขยะและความยั่งยืน ซึ่งช่วยเหลือธุรกิจต่างๆ โดยใช้ความรู้จากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับทางเลือกในการรีไซเคิล เพื่อรวบรวมและนำขยะที่อาจเป็นไปได้ไปสู่ชะตากรรมที่ดีขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ คุณลักษณะที่น่าสนใจของรูปแบบธุรกิจของพวกเขาคือการจ้างเหมาเอาต์ซอร์สปริมาณเล็กน้อยให้กับผู้ขนขยะอิสระซึ่งเป็นสมาชิกของกลุ่มที่กำลังเติบโตของ "เศรษฐกิจกิ๊ก" ระหว่างพนักงานของพวกเขาเองกับผู้ให้บริการงาน พวกเขามีผู้ให้บริการขนส่งสินค้ามากกว่า 5,000 รายสำหรับความต้องการทั้งแบบประจำและแบบครั้งเดียว พวกเขามักจะมีส่วนร่วมในสตรีมที่ต้องมีการจัดเรียงหลังการรับสินค้าในระดับหนึ่ง พวกเขามีลูกค้าทั่วสหรัฐอเมริกาและแคนาดา รวมถึงที่อยู่อาศัยหลายครอบครัว ผู้ค้าปลีก และผู้ผลิต พวกเขายังให้ข้อมูลการติดตามและการวิเคราะห์เพื่อบันทึกขอบเขตของการเบี่ยงเบนที่ทำได้ (เช่น วัสดุที่ไม่ถูกฝังกลบหรือเตาเผา) พวกเขามักจะสามารถบรรลุอัตราส่วนการเบี่ยงเบนได้มากถึง 5 เท่าเมื่อเทียบกับสิ่งที่ลูกค้าทำก่อนหน้านี้

บริษัทได้เผชิญกับความท้าทายที่ไม่เหมือนใคร ตัวอย่างเช่น ผู้ค้าปลีกรายหนึ่งกำลังปรับปรุงหุ่นจำลองในแผนกเสื้อผ้าของตน และมีหุ่นจำนวน 55 ตัวที่ปกติแล้วจะถูกส่งไปฝังกลบ CheckSammy สามารถหาวิธีนำพลาสติกและเหล็กกล้าจำนวนมากกลับมาใช้ใหม่ได้ และใช้ชิ้นส่วนอื่นๆ เพื่อสร้างเมมเบรนทางภูมิศาสตร์สำหรับบ่อเก็บน้ำ Cameron Funk ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายความยั่งยืนของ CheckSammy เพิ่งได้รับรางวัลผู้นำประเภท “40 under 40” จาก Waste 360

มีบริษัทที่สามในพื้นที่นี้ชื่อว่า Quest ซึ่งตั้งอยู่ในดัลลัส แต่มีการดำเนินงานทั่วสหรัฐอเมริกา แคนาดา และเปอร์โตริโก พวกเขาใช้ผู้รับเหมาช่วงในการรับสินค้า พวกเขายังสามารถจัดการกับวัสดุได้หลากหลาย แต่มีจำนวนมากในพื้นที่ค้าปลีกที่จัดการเศษอาหาร (นำเสนอในบทความก่อนหน้านี้) ในส่วนของธุรกิจนั้น ข้อมูลมักจะช่วยให้ผู้ค้าปลีกสังเกตเห็นความผิดปกติ เช่น ร้านค้าที่มีการสูญเสียผลผลิตสูงผิดปกติซึ่งกลายเป็นปัญหาเกี่ยวกับอุณหภูมิห้องเย็น ปัจจุบันพวกเขารวบรวมจากแหล่งข้อมูล 40 แห่งและให้ข้อมูลเพื่อบันทึกการเบี่ยงเบนของเสียเพื่อสนับสนุนสิ่งต่างๆ เช่น รายงาน ESG ลูกค้าที่อาจเปลี่ยนของเสียไป 30% ก่อนหน้านี้มักจะย้ายเข้าไปในช่วง 70%

สิ่งสำคัญที่สุดคือหลายบริษัทสามารถก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายการลดของเสียได้ด้วยการว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านและทรัพยากรจากภายนอกเพื่อดำเนินการตามกลยุทธ์ที่เหมาะสมที่สุด