สร้างสไตล์ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ฉันฉุนเฉียวเล็กน้อยเมื่อถูกขอให้พูดกับ "การแสวงหาความถูกต้อง" โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของความเป็นผู้นำของผู้หญิง ฉันเคยเห็นความจริงใจและความเปราะบางที่แสดงออกว่าเป็นทักษะเฉพาะของผู้หญิง ซึ่งถูกเรียกว่าเป็น "มหาอำนาจ" ของความเป็นผู้นำ

แต่ความกังวลของฉันคือความถูกต้องและความเปราะบางมักถูกทำให้เข้าใจง่ายเกินไปหรือรวมเข้าด้วยกันในลักษณะที่ไม่เป็นประโยชน์ต่ออาชีพการงานของผู้หญิงในท้ายที่สุด มีบางครั้งที่ความโปร่งใสมีความสำคัญในการสร้างทีม เมื่อเหตุการณ์ต่างๆ ท่วมท้นและคาดเดาไม่ได้ ผู้บริหารส่วนใหญ่เคยประสบกับการถูกล่อลวงให้ตอบคำถามเกี่ยวกับความท้าทายในห่วงโซ่อุปทานหรืออุปสรรคทางเศรษฐกิจด้วยความซื่อสัตย์ว่า “ฉันไม่รู้เลยจริงๆ ว่าเราควรทำอย่างไร”

ปัญหาคือ ดังที่โทนี มอร์ริสันกล่าวไว้อย่างชาญฉลาดว่า “บางคนต้องรับผิดชอบในการเป็นผู้นำ”

ประสบการณ์ของฉันแสดงให้เห็นว่าผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูงสุดให้ความสำคัญกับความต้องการของคนรอบข้างมากกว่าการจดจ่อกับตนเองมากเกินไป ผู้นำที่ยิ่งใหญ่แสดงให้เห็นถึงความตระหนักรู้อย่างถ่องแท้ว่าพวกเขากำลังนำใคร เป็นผู้นำที่ไหน และสิ่งที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมายนั้น นั่นหมายความว่าความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับการกระทำและพฤติกรรมที่จะช่วยให้ทีมของคุณเคลื่อนไปในทิศทางที่เฉพาะเจาะจง

มีความแตกต่างที่สำคัญที่นี่ บางครั้ง การแบ่งปันความเป็นตัวคุณมากขึ้นจะช่วยให้ทีมของคุณก้าวไปสู่เป้าหมายร่วมกัน แต่ทักษะความเป็นผู้นำที่จะช่วยให้คุณระบุได้ว่าเมื่อใดที่จำเป็นนั้น คุณจะต้องตระหนักรู้ เข้าใจ และชื่นชมความรู้สึกและความคิดของผู้อื่นอย่างถ่องแท้

นั่นคือความเห็นอกเห็นใจ ไม่ใช่ความเปราะบาง

ในความเป็นผู้นำของฉันเอง ฉันเห็นว่าทีมของฉันต้องการให้ฉันแสดงวิสัยทัศน์และคำแนะนำในช่วงเวลาวิกฤต พวกเขาต้องการทราบว่าฉันมีเป้าหมายและพันธกิจของเราอยู่ในสายตา และงานที่เรากำลังทำร่วมกันเป็นส่วนหนึ่งของแผนการที่แน่วแน่และมีจุดมุ่งหมายซึ่งจะทำให้เราบรรลุเป้าหมาย ไม่ได้หมายความว่าฉันจะต้องร่าเริงตลอดเวลา เชียร์ลีดเดอร์นิรันดร์ แต่ต้องมีท่าทางที่มั่นใจ การประชุมทีมประจำสัปดาห์ของเรามักจะเริ่มต้นด้วยการเช็คอินอย่างรวดเร็วเพื่อดูว่าสมาชิกในทีมแต่ละคนทำงานเป็นอย่างไร จุดประสงค์คือเพื่อระบุสิ่งที่พวกเขาต้องการเพื่อดำเนินการต่อไป

นี่เป็นโอกาสสำหรับฉันในการประเมินว่าอะไรได้ผลและอะไรจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง เป็นโอกาสในการรวบรวมความรู้และสร้างความตระหนักอยู่เสมอในบริบทของพันธกิจและเป้าหมายของเรา จากนั้นฉันต้องใช้ความเข้าใจนั้นเพื่อเพิ่มศักยภาพให้กับทีมสำหรับสิ่งต่อไป

ฉันโชคดีพอที่จะทำงานให้กับผู้นำที่ยอดเยี่ยมหลายคน ฉันได้เรียนรู้จากบุคคลเหล่านี้ว่ามีท่าทางความเป็นผู้นำที่บ่งบอกถึงความสามารถ ฉันแน่ใจว่าผู้นำที่มีประสิทธิภาพเหล่านี้อาจไม่แน่นอนในผลลัพธ์ของความพยายามของเราเสมอไป แต่ฉันไว้วางใจให้พวกเขาขับเคลื่อนเราไปในทิศทางของเป้าหมาย แก้ไขแนวทางเมื่อจำเป็น คำพูดและการกระทำของพวกเขาเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดความไว้วางใจ พวกเขาดูมีความมั่นใจ ดังนั้นฉันจึงมั่นใจในความเป็นผู้นำของพวกเขา

นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันพูดว่าความถูกต้องนั้นเกินจริง ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทำตัวเหมือนผู้นำ แม้จะมีความกลัวและความไม่แน่นอนก็ตาม พวกเขาเชี่ยวชาญในทักษะการระบุสิ่งที่จำเป็นอย่างแท้จริงในการสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น