มินนิอาโปลิส, มินนิโซตา – ประมาณปี 1970: หัวหน้าโค้ช Bud Grant แห่ง Minnesota Vikings เล่นกับ -
เก็ตตี้อิมเมจ
คนส่วนใหญ่จำได้ว่าบัด แกรนท์ยืนอยู่ข้างสนามเมโทรโพลิแทน สเตเดี้ยมด้วยท่าทางอดทนในฐานะผู้นำของทีมที่ใกล้เคียงกับเนอร์วาน่าในเวอร์ชั่นฟุตบอล แต่ไม่สามารถเอาชนะซูเปอร์โบวล์ได้เลย
แกรนท์เป็นคนที่มั่นคงในตัวเองและความสามารถของเขาจนไม่สนใจว่าเพื่อนร่วมงานของเขาทำธุรกิจของพวกเขาอย่างไร และเขาก็ไม่ได้เลียนแบบตัวเองตามใคร เขามักจะสนใจที่จะทำงานอย่างละเอียดที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อให้ทีมของเขาเตรียมพร้อมสำหรับการเล่นเกมทุกเกม แต่เขาไม่ได้ทำเช่นนั้นโดยไปถึงที่ทำงานตอนตี 4 และใช้เวลา 18 ชั่วโมงสำรอกรายละเอียดของแผนเกมที่ชวนสะอิดสะเอียน
เขาจะเตรียมตัวตราบเท่าที่จำเป็นเพื่อให้ทีมของเขาพร้อม – แต่ไม่เกินหนึ่งนาทีหรือน้อยกว่านั้น Grant มีชีวิตนอกวงการฟุตบอล ภรรยาและลูกหกคนบอกกับโลกว่าการจ้องมองที่เยือกเย็นของเขาไม่ใช่เรื่องราวทั้งหมด มีความรักที่น่าทึ่งในกิจกรรมกลางแจ้งและธรรมชาติที่สำคัญต่อเขาพอๆ กับการฝึกสอนฟุตบอล
อย่าถือเอาว่าเขาไม่ได้ทำอะไรเลยนอกจากนำทัพไวกิ้งอย่างดีที่สุด เขาอาจดูเหมือนจะเป็นประเภท "ทางของฉันหรือทางหลวง" เขาเป็นผู้นำโดยธรรมชาติที่อยู่ข้างสนามซึ่งสามารถสื่อสารถึงความไม่พอใจของเขาได้ด้วยการมองเพียงครั้งเดียว
เขารู้จักผู้เล่นอย่างรวดเร็ว และปฏิบัติต่อพวกเขาตามความเป็นไปได้ “บางคนต้องเล้าโลมและจูบ บางคนต้องขับรถ” แกรนท์กล่าวในการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัว “คุณต้องไม่ดูแคลนชายคนหนึ่งต่อหน้าเพื่อนร่วมทีมของเขา คุณแยกเขาออก ชมเขาก่อน แล้วจึงให้เขารู้ว่าเขาทำอะไรผิด”
เท่าที่ปรัชญาของเขาในการออกแบบแผนเกม เขาไม่ได้มีแนวทางเดียว ในช่วงแรกของการเป็นโค้ชในช่วงปลายทศวรรษ 1960 ทีมไวกิ้งมีอำนาจหนุนหลังบิล บราวน์และเดฟ ออสบอร์น และแกรนท์ออกแบบการโจมตีระหว่างปะทะรอบตัวพวกเขา
ยุคที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของฟุตบอลไวกิ้งมาพร้อมกับ Fran Tarkenton เป็นกองหลังและ Bud Grant เป็นหัวหน้า -
เน้นกีฬาผ่าน Getty Images
เมื่อพวกไวกิ้งนำ Fran Tarkenton กลับมาค้าขายกับ New York Giants และร่าง Chuck Foreman แบบไดนามิก Grant ใช้เกมการจ่ายบอลสั้น ๆ ต่อมาพวกเขาเพิ่มคู่รับที่เล่นใหญ่ใน Ahmad Rashad และ Sammy White และแผนการเล่นก็เปลี่ยนไปอีกครั้ง พวกเขากลายเป็นทีมที่ผ่านสนามมากขึ้น
“ผมคิดว่าความผิดพลาดครั้งใหญ่ที่สุดที่โค้ชทุกคนทำได้คือการยึดติดกับคู่มือเดิมๆ เป็นเวลา 30 ปี และพยายามปรับตัวให้เข้ากับผู้เล่นแต่ละคนและทุกคนในบทบาทที่กำหนดไว้ล่วงหน้า มันคงเป็นเรื่องโง่สำหรับฉันที่จะให้โฟร์แมนแสดงละครแบบเดียวกับออสบอร์น ในทางกลับกันก็เป็นความจริงเช่นกัน”
นั่นเป็นวิธีที่โค้ชที่ดีที่สุดมักใช้ แต่หลายคนไม่ทำ แม้ว่าปีสุดท้ายของ Grant ในฐานะโค้ชกับ Vikings คือปี 1985 แต่ปรัชญานั้นยังคงใช้ได้ผล ไม่เป็นที่ยอมรับในระดับสากล เนื่องจากโค้ชหลายคนต้องการให้ผู้เล่นทำตามแนวทางเดียวในการชนะเกมฟุตบอล ที่ไม่ได้ผล
แกรนท์มักเกี่ยวข้องกับระเบียบวินัย เพราะทีมของเขามักจะให้ความสนใจระหว่างเพลงชาติอย่างเป็นระเบียบเรียบร้อย แต่เมื่อต้องแก้ไขข้อผิดพลาดและแก้ไขความไร้ประสิทธิภาพ เขาต้องการให้ผู้เล่นทำตามขั้นตอนเหล่านั้นด้วยกัน
สิ่งสุดท้ายที่เขาอยากทำคือตะโกนใส่ผู้เล่นต่อหน้าเพื่อนร่วมทีม “คนอื่นๆ ในทีมเห็นอย่างนั้นแล้วพวกเขาก็สงสัยผู้เล่นคนนั้น” แกรนท์กล่าว “พวกเขาจะเชื่อเขาได้อย่างไรหลังจากดูโค้ชเคี้ยวเขา นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันไม่เคยทำอย่างนั้น”
แกรนท์เป็นโค้ชที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ไวกิ้ง เป็น Hall of Famer ที่นำทีมไปสู่ Super Bowls สี่รายการ แม้ว่าเขาจะจ้องมองอย่างเย็นชา แต่เขาไม่ได้เป็นอย่างที่เห็น เขาดูแลผู้เล่นและแน่นอนครอบครัวของเขา เขามีความสนใจมากมายนอกเกม และเขาใช้ชีวิตอย่างเต็มที่และสมบูรณ์
Grant เสียชีวิตเมื่อวันเสาร์ด้วยวัย 95 ปี และเขาได้กำหนดมาตรฐานสำหรับแฟรนไชส์ที่ยังไม่มีผู้ใดเทียบเคียงได้
ที่มา: https://www.forbes.com/sites/stevesilverman/2023/03/13/bud-grant-set-the-standard-for-the-vikings-that-has-never-been-matched/