Bolthouse Farms ใช้นโยบาย NDA ที่เข้มงวดน้อยลงเพื่อปกป้องพนักงาน

บริษัทอาหารทุกแห่งควรทำตามผู้นำของตนเนื่องจากภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนไป

Bolthouse Farms* ธุรกิจในอุตสาหกรรมอาหารและการเกษตรที่ปลูกและขายแครอท รวมถึงทำน้ำสลัดและเครื่องดื่ม ประกาศในวันนี้ว่ากำลังใช้นโยบาย NDA ใหม่เพื่อปกป้องพนักงาน

ข้อตกลงการไม่เปิดเผยข้อมูลหรือ NDA ถูกใช้ในทางที่ผิดโดยบริษัท องค์กรไม่แสวงหากำไร และสถาบันอื่นๆ เพื่อปิดปากพนักงาน (โดยเฉพาะผู้หญิง) จากการพูดถึงการล่วงละเมิดทางเพศ การเลือกปฏิบัติ และการล่วงละเมิดอื่นๆ กลไกการปิดเสียงเพิ่มเติม ได้แก่ การไม่ดูหมิ่น (ไม่พูด "ในทางลบ") และประโยคการรักษาความลับ

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในยุค #MeToo หลายรัฐของสหรัฐอเมริกา ได้ออกกฎหมายกำหนดให้นายจ้างลดข้อจำกัดในความสามารถของลูกจ้างในการพูดเกี่ยวกับการล่วงละเมิดในที่ทำงาน ในบรรดากฎหมายของรัฐหลายฉบับที่ประกาศใช้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา กฎหมายของรัฐวอชิงตันซึ่ง มีผลบังคับใช้ ในเดือนมิถุนายนของปีนี้ แข็งแกร่งที่สุดในประเทศ

ล่าสุด สภาคองเกรส ผ่าน และประธานาธิบดีไบเดน ลงนาม “Speak Out Act” ของรัฐบาลกลาง ซึ่งห้าม NDA ในสัญญาจ้างงาน (แต่ไม่ใช่ข้อตกลงทางกฎหมายภายหลังการโต้แย้ง) ที่เกี่ยวข้องกับการล่วงละเมิดทางเพศและการล่วงละเมิดทางเพศเท่านั้น

ตอนนี้ Bolthouse Farms กลายเป็นบริษัทด้านอาหารหรือการเกษตรแห่งแรกที่แสดงจุดยืนต่อสาธารณะเกี่ยวกับประเด็นสำคัญนี้ บริษัทประกาศในวันนี้ว่า บริษัทกำลังใช้นโยบาย NDA ฉบับใหม่ที่จำลองมาจากกฎหมายของรัฐวอชิงตัน

Bolthouse Farms ค่อนข้างมีลักษณะเฉพาะในบรรดาบริษัทอาหารสำหรับการจ้างพนักงานหลายประเภท: เกษตรกรรม การผลิต คลังสินค้าและโลจิสติกส์ พนักงานขายและธุรการ เมื่อต้นปีที่ผ่านมาบริษัทฯ ที่ได้มา แบรนด์น้ำผลไม้, วิวัฒนาการสดจากสตาร์บัคส์SBUX
.

แม้ว่า Bolthouse Farms จะมีการดำเนินงานตามฤดูกาลในรัฐวอชิงตัน แต่การดำเนินงานส่วนใหญ่อยู่ในแคลิฟอร์เนีย จากมุมมองการปฏิบัติตามกฎระเบียบ พวกเขาจำเป็นต้องปฏิบัติตามกฎหมายวอชิงตันสำหรับพนักงานในวอชิงตัน และกฎหมายแคลิฟอร์เนียสำหรับพนักงานในแคลิฟอร์เนีย แต่แทนที่จะมีนโยบายของรัฐทีละน้อย บริษัทตัดสินใจใช้นโยบายที่แข็งแกร่งที่สุดทั่วทั้งกระดาน

Iveth Adriana Plascencia ที่ปรึกษาด้านแรงงานและการจ้างงานของบริษัท อธิบายให้ฉันฟังว่า: “สิ่งสำคัญคือเราต้องให้เครื่องแบบและความคุ้มครองสูงสุดสำหรับพนักงานทั้งหมด 3,000 คนของเรา ไม่ว่าจะเป็นพนักงานภาคเกษตรในแคลิฟอร์เนียหรือผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการในวอชิงตัน”

Plascencia อธิบายเพิ่มเติมว่าทำไม Bolthouse Farms ถึงทำสิ่งนี้: “เพราะเรารู้สึกว่ามันเป็นสิ่งที่ถูกต้องที่จะทำ แม้ว่ากฎหมายของรัฐแคลิฟอร์เนียจะจำกัดการใช้ NDA เช่นกัน แต่เราตัดสินใจนำนโยบายที่เข้มงวดกว่าของรัฐวอชิงตันมาใช้ เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของเราทุกคนจะได้รับความคุ้มครองที่สม่ำเสมอและสูงสุด โดยไม่คำนึงว่าพวกเขาจะประจำอยู่ที่ใด”

สำหรับทนายความของ Bolthouse Farms นี่ไม่ใช่การตัดสินใจโดยสัญชาตญาณ ในความเป็นจริง Plascencia มีข้อสงวนบางอย่างเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงตามประสบการณ์และการฝึกอบรมของเธอในฐานะทนายความที่ทำงานในบริษัทต่างๆ Matthew Ayres รองประธานอาวุโสและที่ปรึกษาทั่วไปของ Bolthouse Farms ท้าทาย Plascencia โดยถามว่า “ทำไมไม่ทำเช่นนี้ แสงแดดเป็นตัวฆ่าเชื้อที่ดีที่สุด เราจะจัดการผลที่ตามมาเพราะพนักงานของเราจะได้รับบริการที่ดีขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงนี้”

การย้ายครั้งนี้เป็นเรื่องใหญ่มาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทในแคลิฟอร์เนีย นั่นเป็นเพราะกฎหมายของรัฐวอชิงตันมีขอบเขตที่กว้างกว่าและมีเส้นแบ่งที่ชัดเจนเมื่อเทียบกับกฎหมายของรัฐแคลิฟอร์เนีย ซึ่งช่วยให้สามารถตีความได้มากขึ้นและอาจมีช่องว่างในการดิ้นได้

นอกจากนี้ กฎหมายของรัฐวอชิงตันปฏิบัติต่อมาตราการไม่ดูหมิ่น (ไม่พูดในเชิงลบ) เช่นเดียวกับมาตราการไม่เปิดเผย ดังนั้นจึงไม่อนุญาตให้ใช้มาตราการไม่ดูหมิ่นเช่นกัน Bolthouse Farms ได้นำหัวข้อก่อนหน้านี้เกี่ยวกับการไม่ดูหมิ่นทั้งหมดออก เพื่อให้สอดคล้องกับเจตนารมณ์ของนโยบายของรัฐวอชิงตัน

Rachel Serrano รองประธานอาวุโสฝ่ายบุคคล วัฒนธรรม & ขีดความสามารถของบริษัท กล่าวถึงหัวใจของปัญหา โดยกล่าวว่า "หากมีปัญหาที่พนักงานของเราเผชิญอยู่ เราต้องการทราบและแก้ไขปัญหาดังกล่าว เราไม่ต้องการปิดปากคนของเรา ไม่ว่าพวกเขาจะทำงานในไร่นา ในโรงงาน หรือในสำนักงานของเราก็ตาม”

บริษัทยังคงต้องการ NDA เพื่อปกป้องความลับทางการค้าและทรัพย์สินทางปัญญาอื่นๆ นี่คือวิธีการใช้ NDA ในตอนแรก การเปลี่ยนแปลงนี้เกี่ยวข้องกับการกระทำที่ผิดกฎหมายหรือการกระทำผิดอื่นๆ ของบริษัทโดยเฉพาะ

Serrano กล่าวเสริม: “เราหวังว่านโยบายใหม่นี้จะทำให้พนักงานรู้สึกปลอดภัยมากขึ้นในการพูดออกไป เราต้องการแก้ไขปัญหาเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนที่ทำงานให้กับเรารู้สึกปลอดภัยทั้งทางร่างกายและจิตใจ เรายังเชื่อว่าเป็นโอกาสในการเรียนรู้ที่ดี การปรับปรุงนโยบายของเราทำให้เรามีโอกาสสื่อสารและสอนพนักงานเกี่ยวกับสิทธิและทรัพยากรที่พวกเขามีในฐานะพนักงาน”

ความเป็นผู้นำที่ Bolthouse Farms แสดงให้เห็นในประเด็นสำคัญนี้ควรสร้างแรงบันดาลใจให้บริษัทอาหารและองค์กรสนับสนุนอื่น ๆ ในการเคลื่อนไหวด้านอาหารที่ดีเพื่อปกป้องพนักงานของพวกเขาเช่นกัน

ก่อนหน้านี้ ฉันได้เขียนเกี่ยวกับการละเมิดสิทธิแรงงานของบริษัทอาหารธรรมชาติขนาดใหญ่ เช่น ครัวเอมี่ เช่นเดียวกับการปลดพนักงานที่น่าสงสัยของบริษัทอาหารจากพืช นอกเหนือจากเนื้อสัตว์Bynd
. พนักงานในบริษัทอาหารประเภทนี้มักไม่กล้าพูดออกมา ไม่ว่าจะเพราะกลัวการตอบโต้หรือเพราะพวกเขาลงนามในข้อตกลง NDA ไม่ควรเป็นอย่างนี้ วิธีเดียวที่จะหยุดการล่วงละเมิดคือการเปิดเผยพวกเขา

ไม่มีอะไรหยุดบริษัทอาหารหรือองค์กรไม่แสวงผลกำไรจากการปิดม่านแห่งความเงียบในขณะนี้ โดยเฉพาะสำหรับ:

ข้อตกลงปัจจุบัน: ยุติการบังคับใช้กลไกการปิดปากทั้งหมด ซึ่งรวมถึง NDA ประโยคที่ไม่ดูหมิ่น และประโยคการรักษาความลับ ทั่วทั้งกระดานในสัญญาพนักงานที่ลงนามก่อนหน้านี้ทั้งหมด การระงับข้อพิพาท และข้อตกลงการชดเชย โดยไม่คำนึงถึงลักษณะของข้อพิพาทหรือข้อตกลงและไม่คำนึงถึง ว่ามีข้อตกลงทางการเงินหรือไม่

ข้อตกลงในอนาคต: นำกลไกการปิดเสียงทั้งหมดออกจากตารางสำหรับสัญญาการจ้างงานในอนาคต การระงับข้อพิพาท และข้อตกลงการเลิกจ้าง

อะไรที่ทำให้บริษัทหรือองค์กรไม่แสวงผลกำไรของคุณหยุดทำสิ่งนี้ในตอนนี้

* การเปิดเผย: ฉันเป็นที่ปรึกษาของ Bolthouse Farms