ตามที่คาดการณ์ไว้ ตลาด Name, Likeness และ Image (NIL) มีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลา น้อยกว่าหนึ่งปีและเราได้เห็นแล้วชอบของ กีฬา Barstool และ บูสเตอร์คลับ ได้ทำงานเป็นอุปสรรคต่อการปฏิบัติตามข้อกำหนด
ความสนใจอย่างมากอยู่ที่เงินจำนวนมากและโรงเรียนขนาดใหญ่ เนื่องจากเราทุกคนต่างคุ้นเคยกับยุค NIL อย่างไรก็ตาม หลังจากที่ฉันได้พูดคุยกับ Morgan Frazier ในเดือนธันวาคม การใช้แนวทางในระดับท้องถิ่นมากขึ้นอาจเป็นหนทางในการสร้างส่วนได้เสียของ NIL
ด้านล่างเป็นการสนทนากับ สำรองนักกีฬา ผู้ก่อตั้งฮันเตอร์โซลาโน เขาและฉันต่างก็เป็นสมาชิกของกลุ่ม Winter Cohort of the . ปี 2022 ผู้สร้าง + ผู้สนับสนุน โปรแกรม Idea Accelerator
Solano อธิบาย Athlete Reserve ว่าเป็นแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมที่เชื่อมโยงนักกีฬาของวิทยาลัยกับโอกาสในการสนับสนุนผ่านธุรกิจในท้องถิ่นผ่านอัลกอริธึม ในขณะที่นักกีฬาและธุรกิจสร้างโปรไฟล์ อัลกอริทึมจะแนะนำการจับคู่สำหรับข้อตกลง NIL ที่มีตั้งแต่โพสต์บนโซเชียลมีเดีย การพบปะและทักทาย และอื่นๆ ฉันได้พูดคุยกับ Solano เมื่อเดือนที่แล้วเกี่ยวกับแผนการของเขาสำหรับ NIL ในย่านใจกลางเมือง
หมายเหตุ: บางส่วนของบทสัมภาษณ์นี้ได้รับการแก้ไขเพื่อความกระชับ
เอริก้า แอล. อายาลา: บอกฉันสักเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่ดึงคุณมาสู่แนวคิดนี้ และคุณเริ่มกำหนดกรอบสำหรับ Builders + Backers อย่างไร
ฮันเตอร์โซลาโน: ฉันเป็นกลไกที่สร้างสรรค์นี้มาโดยตลอดด้วยแนวคิดต่างๆ มากมาย และมักจะลองใช้แนวคิดเล็กๆ น้อยๆ ที่แตกต่างกันเหล่านี้ เมื่อฉันเห็นข่าวการเปลี่ยนแปลงนโยบาย NIL เมื่อเดือนกรกฎาคมปีที่แล้ว ฉันก็แบบ 'นี่เป็นโอกาสที่ดีสำหรับนักกีฬาที่จะสร้างรายได้ในตอนนี้'
Ryan Trahan หนึ่งในผู้ใช้ YouTube ที่ฉันชื่นชอบ โพสต์วิดีโอเมื่อหลายปีก่อน เขาเป็นนักวิ่งข้ามประเทศที่ Texas A&M และเขาไม่สามารถดำเนินการต่อช่อง YouTube ของเขาและอยู่ในทีมข้ามประเทศพร้อมกันได้ เมื่อฉันเห็นข่าวด่วนเกี่ยวกับเรื่อง NIL ฉันคิดทันทีว่า 'ตอนนี้ฉันสามารถช่วยให้ผู้คนเช่นเขาติดต่อ สร้างรายได้ ทำสิ่งที่พวกเขารักต่อไป หรือค้นหาโอกาสใหม่ ๆ ในการทำสิ่งที่พวกเขาอาจสนุกกับการทำ'
เอลา: มาพูดถึงคุณหน่อยดีกว่า พื้นหลังของคุณในธุรกิจกีฬาหรือกีฬาคืออะไร?
เอชเอส: ฉันเล่น powerlifting แทร็กฟุตบอลข้ามประเทศ ฉันเล่นบาสเก็ตบอลและฟุตบอล ฉันทำทุกอย่าง ดังนั้นฉันจึงชอบกีฬา ฉันสนุกกับการเข้าร่วม แต่มันก็ไม่ได้ดีมาก ดังนั้นด้านธุรกิจของมัน จริงๆ แล้ว ฉันเพิ่งมีพื้นฐานและฉันมีปริญญาด้านธุรกิจ นั่นคือภูมิหลังของฉัน เช่น ความเข้าใจทางธุรกิจ ฉันสามารถประยุกต์ใช้กับความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับกีฬาได้ และนี่ก็คือ
เอลา: กลับไปที่ธุรกิจของคุณ Athlete Reserve นี่คือสิ่งที่คุณจะต้องจับคู่นักกีฬากับบริษัทต่างๆ ที่สามารถใช้นักกีฬานักเรียนหรือใครบางคนในพื้นที่กีฬาเพื่อช่วยส่งเสริมธุรกิจของพวกเขา เมื่อคุณเข้าสู่ NIL ซึ่งอีกครั้ง เป็นสิ่งที่ใหม่มาก สิ่งที่คุณพบว่ามีมาตรฐานมากสำหรับสิ่งที่ผู้คนกำลังทำใน NIL คืออะไร แล้วสิ่งที่ Athlete Reserve กำลังทำแตกต่างไปจากบริษัท NIL อื่นๆ และโบรกเกอร์ประเภทอื่นๆ ที่คุณเห็นอยู่นั้นคืออะไร?
เอชเอส: หนึ่งคือนักกีฬามีคนจำนวนมากที่เอื้อมมือไปหาพวกเขาหรือนักกีฬาที่ใหญ่กว่าได้รับความนิยมมากกว่า พวกเขามีธุรกิจที่เข้าถึงพวกเขาเช่นเดียวกับผู้มีอิทธิพลทางออนไลน์ที่ต้องการคนบน TikTok ที่มีผู้ติดตามจำนวนมาก และพวกเขากำลังขอให้พวกเขาโพสต์บางอย่างบนโซเชียลมีเดียเพื่อทำข้อตกลงกับแบรนด์
อีกระดับคือตัวแทนกีฬา มีตัวแทนที่เป็นตัวแทนของนักกีฬาที่พยายามหาข้อตกลงเกี่ยวกับแบรนด์สำหรับพวกเขา จัดการด้านธุรกิจของแบรนด์ของพวกเขา
และสุดท้าย เราก็ได้แนะนำแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น ของฉัน และคู่แข่งบางราย และสิ่งที่ฉันได้เห็นคือแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงนักกีฬาของวิทยาลัย ส่วนใหญ่อยู่ในโรงเรียนกฎหมายที่ใหญ่กว่า โรงเรียนที่ได้รับความนิยมมากกว่ากับข้อตกลงกับแบรนด์ที่ใหญ่กว่า เช่น Nike
ฉันเห็นช่องว่างที่บางครั้งมหาวิทยาลัยเล็กๆ ในเมืองเล็กๆ บรรดาแม่ๆ และลูกๆ ที่ตัวเล็กกว่า คนเหล่านี้ถูกทอดทิ้งให้ตกเป็นรองบ่อน ซึ่งฉันพูดถึงมันเหมือนกับว่าฉันเป็นคนตกอับมาตลอด ดังนั้นฉันจึงสามารถเกี่ยวข้องกับสิ่งนั้น ฉันเคยเป็นเจ้าของเล็กๆ มาก่อนด้วย ดังนั้นฉันจึงสามารถเชื่อมโยงกับสิ่งนั้นได้ และฉันต้องการลดช่องว่างนั้น
ฉันกำลังเริ่มต้นในทัล แต่มันจะขยายเมืองหนึ่งไปอีกเมืองหนึ่ง และหวังว่าจะเติบโตต่อไป
เอลา: มหัศจรรย์. คุณบอกว่าคุณทำงานที่นี่ในทัล ช่วยบอกภาพรวมของธุรกิจหรือแบรนด์ที่คุณทำงานด้วยได้ไหม นักกีฬาประเภทใดที่คุณเห็นว่าพวกเขากำลังมองหา?
เอชเอส: แบรนด์ต่างๆ ที่ฉันเคยพูดคุยด้วย ได้แก่ ร้านกาแฟ ร้านน้ำผลไม้ ช่างภาพในท้องถิ่น และเจ้าของยิม และสิ่งที่พวกเขากำลังมองหาส่วนใหญ่เป็นการมีส่วนร่วมทางโซเชียลมีเดียซึ่งพวกเขาจะทำงานร่วมกับนักกีฬาเพื่อสร้างแคมเปญการตลาดบางอย่าง ฉันจะช่วยพวกเขาในขั้นตอนนี้ ซึ่งนักกีฬากำลังโพสต์เกี่ยวกับการส่งเสริมการขายที่ธุรกิจมีหรือเพียงแค่ รับรองแบรนด์โดยทั่วไปโดยพูดว่า 'ฉันไปคั้นน้ำผลไม้นี้หรือไปร้านกาแฟนี้ เป้าหมายคือการส่งการเข้าชมหรือสายตาที่มากขึ้นไปยังเว็บไซต์ของตนหรือหวังว่าจะมีเงินมากขึ้นในธุรกิจของพวกเขา
เอลา: โดยเฉลี่ยแล้ว คุณเห็นอะไรเกี่ยวกับข้อเสนอที่ธุรกิจเหล่านี้มอบให้กับนักกีฬา ไม่ว่าจะเป็นการทุ่มเทเวลาสำหรับแคมเปญใดแคมเปญหนึ่งหรือทางการเงิน โปรโมชันโซเชียลมีเดียประเภทนี้มีมูลค่าเท่าใดในตอนนี้
เอชเอส: โดยทั่วไปแล้วฉันคิดว่ามันคุ้มค่าเงินจำนวนมาก แต่ขึ้นอยู่กับโซเชียลมีเดียที่ติดตามเป็นอย่างมาก นั่นจึงเป็นที่มาของความแปรปรวนของราคา แต่ธุรกิจสามารถวางบนแพลตฟอร์มของฉันได้ ไม่ว่าจะมีงบประมาณเท่าใด พวกเขายินดีจ่ายให้กับนักกีฬาไม่ว่าจะใช้แคมเปญใด ฉันให้ความยืดหยุ่นอย่างเต็มที่กับพวกเขา และนักกีฬาสามารถเลือกที่จะยอมรับหรือปฏิเสธได้ แต่จริงๆแล้วมีตั้งแต่ 100 ถึง 500 เหรียญ
ในตลาดทัลอย่างน้อย และอาจมีค่าผิดปกติอยู่บ้าง บางทีนักกีฬาอาจมีผู้ติดตามมากกว่า 10,000 คนทางออนไลน์ และนั่นเป็นองค์ประกอบสำคัญของสิ่งทั้งหมดนี้ และในแง่ของความมุ่งมั่นด้านเวลา โซเชียลมีเดียเป็นสิ่งที่รวดเร็วมาก แต่เหมือนโพสต์บนโซเชียลมีเดีย แต่ถ้าเป็นการหมั้นหมายแบบตัวต่อตัว ทุกๆ ชั่วโมงถึงสองชั่วโมง และพวกเขาจะได้รับเงิน 100 เหรียญสำหรับอะไรก็ได้ ลักษณะที่เป็น
เอลา: สิ่งนี้มีลักษณะอย่างไรในตอนท้ายของคุณ? คุณสามารถใช้เปอร์เซ็นต์ของข้อตกลงได้หรือไม่? คุณรวบรวมรายได้อย่างไร?
เอชเอส: ใช่. ตอนนี้ฉันทำเงินโดยเรียกเก็บค่าธรรมเนียมเล็กน้อยจากธุรกิจเพื่อใช้บริการของฉันเพื่อจับคู่พวกเขากับนักกีฬา ไม่มีฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง นักกีฬา หรือธุรกิจเข้าถึงไดเร็กทอรีสมาชิกของฉันหรือฐานข้อมูลของนักกีฬาและธุรกิจของฉัน ฉันเป็นคนกลางที่เชื่อมต่อโดยใช้ซอฟต์แวร์บางตัว ฉันต้องเชื่อมโยงทั้งสองเข้าด้วยกัน ดังนั้นธุรกิจจะถูกเรียกเก็บเงินเพียงเล็กน้อยจากสิ่งที่พวกเขาจะจ่ายให้กับนักกีฬาสำหรับข้อตกลงนั้น แต่นักกีฬาจะเก็บ 100% ของสิ่งที่ธุรกิจนำเสนอ นั่นคือแบบของฉันในตอนนี้
เอลา: เราเพิ่งเสร็จสิ้นโปรแกรมเร่งความเร็วของเรา อะไรคือการสะท้อนของคุณเกี่ยวกับการสำรองนักกีฬาที่เพิ่มขึ้น? และอะไรคือความหวังของคุณและอะไรคือจุดสนใจของบางทีคุณอาจรู้ว่าสิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไปสำหรับนักกีฬาสำรอง?
เอชเอส: ฉันเป็นผู้ประกอบการ โดยธรรมชาติแล้ว ฉันเริ่มธุรกิจเล็กๆ สองสามแห่ง และหลายครั้งที่ฉันฟุ้งซ่าน หรือไม่ก็ลืมโฟกัสว่าเป้าหมายของฉันคืออะไร ไม่ว่าโครงการนั้นคืออะไร แต่ผ่าน Builders + Backers การมีใครสักคนแนะนำฉันและทำตามขั้นตอนเล็กๆ น้อยๆ ในการทดลองนั้นยอดเยี่ยมมาก
แล้วยังไงต่อ? นั่นเป็นคำถามที่ดี ฉันยังคงพยายามที่จะคิดออก ฉันยังคงชนิดของการทดลอง สุจริตฉันมีการสมัครจำนวนมากจากทั้งธุรกิจและนักกีฬา แต่ในขณะที่ฉันเติบโตขึ้นเรื่อยๆ ฉันอยากเห็นการโต้ตอบเกิดขึ้นระหว่างธุรกิจที่ให้การสนับสนุนนักกีฬามากขึ้น ดังนั้นฉันจึงต้องการทำการทดลองต่อไป ฉันยังดูโปรแกรมเร่งความเร็วอื่นๆ ที่อาจเหมาะกับผู้ที่อยู่ในช่วงเริ่มต้นของการเริ่มต้นธุรกิจ
ฉันกำลังพยายามสร้างทีมและนั่นจะมีความสำคัญเป็นพิเศษเมื่อฉันพยายามขยายไปยังเมืองอื่น Waco, Texas อยู่ในขั้นตอนถัดไปของการเปิดตัวครั้งต่อไป
Hunter Solano เป็นผู้ก่อตั้ง Athlete Reserve ซึ่งเชื่อมโยงนักกีฬาของวิทยาลัยกับโอกาสในท้องถิ่นในด้านการตลาดและการสร้างรายได้ เขาสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาด้านธุรกิจจากมหาวิทยาลัยเบย์เลอร์และกำลังศึกษาระดับปริญญาโทด้านบริหารธุรกิจจากมหาวิทยาลัยเทกซัสที่ดัลลาส
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Athlete Reserve โดยไปที่ AthleteReserve.com.
ที่มา: https://www.forbes.com/sites/ericalayala/2022/06/13/athlete-reserve-is-taking-a-local-approach-to-nil/