American Supply Chains: “เราเพิ่งเริ่มต้น”

เมื่อประธานาธิบดี Biden กล่าวสุนทรพจน์เกี่ยวกับสถานะของสหภาพ (SOTU) ต่อสภาคองเกรสในเดือนกุมภาพันธ์ ผู้นำธุรกิจเทคโนโลยีและการผลิตต่างมองหาคำพูดให้กำลังใจจากประธานาธิบดี โชคดีที่เขาได้กล่าวถึงโดยตรงเกี่ยวกับ ความคิดริเริ่มของอเมริกาที่ส่งผลกระทบต่ออนาคตของห่วงโซ่อุปทาน.

เขากล่าวว่า “ทุกคน ฉันรู้ว่าฉันถูกวิจารณ์ว่าพูดแบบนี้ แต่ฉันจะไม่เปลี่ยนมุมมองของฉัน เรากำลังจะทำให้แน่ใจว่าห่วงโซ่อุปทานสำหรับอเมริกาเริ่มต้นในอเมริกา ห่วงโซ่อุปทานเริ่มต้นในอเมริกา”

ความคิดเห็นนั้นมุ่งเน้นไปที่ชิปพรรคสองฝ่ายเป็นหลักสะโพก
และกฎหมายวิทยาศาสตร์ ผ่านเพื่อช่วยลงทุนในการวิจัย การพัฒนา วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีเพื่อเสริมสร้างการผลิตของอเมริกา ห่วงโซ่อุปทาน และความมั่นคงของชาติ

อเมริกาควรกลายเป็นผู้นำใน “อุตสาหกรรมแห่งอนาคต” ได้แก่ AI, การคำนวณด้วยควอนตัม และนาโนเทคโนโลยี รวมถึงพื้นที่ชั้นนำอื่นๆ CHIPS และ Science Act สามารถจัดสรรเงิน 1.5 พันล้านดอลลาร์สำหรับการส่งเสริมและปรับใช้เทคโนโลยีการสื่อสารและห่วงโซ่อุปทาน

ประโยชน์หลายด้านรวมถึงการสร้างงานการผลิตใหม่และการเพิ่มขึ้น ความพยายามที่ใกล้เคียง ที่ขับเคลื่อนไปสู่ความยั่งยืนที่ดีขึ้นด้วยการเพิ่มโรงงานผลิตและการขนส่งไม่ว่าจะในหรือใกล้กับดินในอเมริกาเหนือ

โฟกัสใหม่ของผู้ผลิต

ความคิดริเริ่มของ CHIPS นั้นน่าตื่นเต้น แต่ยังสามารถทำงานด้านนี้ได้อีกมาก ผู้ผลิตควรมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานภายในและเพิ่มประสิทธิภาพความสัมพันธ์ภายนอกกับพันธมิตรซัพพลายเออร์และผู้จัดจำหน่ายทั้งต้นน้ำและปลายน้ำ ขั้นตอนที่สำคัญในการทำงานร่วมกันนี้คือการแบ่งปันข้อมูลกับซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกที่เฉียบแหลมยิ่งขึ้นเกี่ยวกับข้อมูลที่จัดการของพวกเขา

เมื่อบริษัทต่างๆ ได้รับการมองเห็นในเครือข่ายการจัดหาทั้งภายในและภายนอกด้วยซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้และสินค้าคงคลังวัสดุ ก็จะสามารถช่วยปลดล็อกข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ ได้ ตัวอย่างเช่น การเปิดเผยข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกของวัสดุช่วยให้องค์กรเข้าใจว่าทุกครั้งที่ซื้อวัสดุ พวกเขากำลังซื้อจากซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมในราคาที่เหมาะสม

ห่วงโซ่อุปทานอุตสาหกรรมเอ็กซ์ซีเอ็น2
การจัดการ

องค์กรต่างๆ สามารถปรับปรุงกระบวนการจัดการห่วงโซ่อุปทานอุตสาหกรรมของตนได้ด้วยขั้นตอนที่จำเป็นหลายชุด และเริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลเป็นศูนย์กลางเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการซัพพลายเชน จากนั้น ระบุประสิทธิภาพและส่วนที่ควรปรับปรุง จากนั้นดำเนินการเพื่อลดของเสีย ปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ และปรับปรุงการสื่อสารระหว่างแผนก

อีกแง่มุมหนึ่งของการปรับปรุงการจัดการห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมคือการลงทุนในเทคโนโลยีขั้นสูง: AI, IoT, การเรียนรู้ของเครื่องและกระบวนการอัตโนมัติของหุ่นยนต์สามารถช่วยเสริมประสิทธิภาพและการมองเห็นของห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้ เครื่องมือข้อมูลตามเวลาจริงยังสามารถสนับสนุนการวางแผนและการดำเนินการที่ดีขึ้นสำหรับการตัดสินใจที่ดีขึ้นและการพยากรณ์เชิงกลยุทธ์

การจัดการการเปลี่ยนแปลงจะได้รับการยกเครื่องเช่นเดียวกัน ห่วงโซ่อุปทานในปัจจุบันต้องการผู้จัดการที่คำนึงถึงข้อมูลเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้จะช่วยเปิดช่องทางการสื่อสารระหว่างพนักงานสายงานและฝ่ายบริหาร จัดการกับความไร้ประสิทธิภาพ และแสวงหาวิธีที่ดีกว่าในการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

การทำงานอย่างใกล้ชิดกับซัพพลายเออร์และคู่ค้าเป็นอีกส่วนสำคัญในการปรับปรุง การจัดการห่วงโซ่อุปทานอุตสาหกรรม. ผู้บริหารควรมุ่งมั่นที่จะสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การแบ่งปันข้อมูลที่เชื่อถือได้โดยร่วมมือกับซัพพลายเออร์ ผู้ให้บริการโลจิสติกส์ และพันธมิตรอื่นๆ จะช่วยให้สามารถวางแผนและประสานงานได้ดีขึ้น

ข้อมูลและการวิเคราะห์ควรมีส่วนสำคัญในการติดตามความคืบหน้าของประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานของธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่น การวัดการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังของคุณ อัตราการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ และเวลาการส่งมอบสามารถช่วยให้ผู้บริหารของคุณระบุแนวโน้มที่กระตุ้นกระบวนการซัพพลายเชนได้

โดยรวมแล้ว การดำเนินการด้านซัพพลายเชนต้องเริ่มสร้างรากฐานดิจิทัล เมื่อมีการสนับสนุนที่มั่นคงนี้แล้ว ระบบอัตโนมัติขั้นสูงและความสามารถเสริมจะถูกนำมาใช้เพื่อสร้างแนวคิดใหม่ของการทำงานร่วมกันในกระบวนการและการมองเห็นข้อมูลแบบหลายองค์กรที่มุ่งเน้น

ส่งต่อความก้าวหน้าสำหรับซัพพลายเชน

การทำงานร่วมกันโดยร่วมมือกับผู้ซื้อและซัพพลายเออร์และใช้เครื่องมือข้อมูลที่ทันสมัย ​​องค์กรต่างๆ สามารถเริ่มต้นสร้างความก้าวหน้าสำหรับ:

• การให้สิทธิ์เงินทุนหมุนเวียน: ขณะนี้องค์กรต่างๆ สามารถใช้กลยุทธ์ AI เพื่อดำเนินการเฉพาะสิ่งที่ต้องการโดยไม่ต้องเพิ่มภาระหรือความเสี่ยงใหม่/เพิ่มเติม
• เพิ่มกำลังคนของพวกเขา: แรงงานภาคการผลิตรุ่นใหม่กำลังเข้าสู่โรงงานและโรงงานต่างๆ เช่น Biden บันทึกไว้ใน SOTU ของเขา. ส่งผลให้ธุรกิจต่างๆ มีโอกาสที่ยอดเยี่ยมในการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมเหล่านี้ด้วยเทคโนโลยี AI / ML ใหม่ นอกจากนี้ พวกเขากำลังใช้ประโยชน์จากแรงงานที่มีทักษะด้านเทคนิคเพื่อชดเชยความท้าทายด้านแรงงานที่มีอยู่และในอนาคต
• ตรวจสอบความต่อเนื่องในการผลิต: ข้อมูลเชิงลึกที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นในสินค้าคงคลังวัสดุสามารถลดการหยุดชะงักและรับประกันความต่อเนื่องในการผลิต
• เสริมสร้างกระบวนการซัพพลายเออร์/ผู้ซื้อ: โอกาสมากมายสำหรับผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ในการเสริมสร้างกระบวนการข้อมูลเพื่อลดการใช้จ่ายส่วนท้าย

ไม่มีคำศัพท์อีกต่อไป ปัญญาประดิษฐ์และการเรียนรู้ของเครื่องเป็นความสามารถในชีวิตประจำวัน ที่ผู้ผลิตกำลังรวมเข้ากับกระบวนการของพวกเขา ส่งผลให้บริษัทต่างๆ สามารถประสานเครือข่ายการจัดหาเข้ากับเครื่องมือเหล่านี้เพื่อการเติบโตที่ยั่งยืนและยั่งยืน