"มันเป็นการเดินทางที่ยาวนาน เราจะใช้เวลาหลายทศวรรษในการแก้ปัญหาทั้งหมด แต่โลกจะเป็นสถานที่ที่แตกต่างออกไปมากในทศวรรษหรือสองทศวรรษ".
David Limp ไม่ใช่คนที่อยู่เพื่อวันนี้ ในฐานะรองประธานอาวุโสฝ่ายอุปกรณ์และบริการของ Amazon Limp โฟกัสอย่างแน่วแน่ในวันพรุ่งนี้ Limp ผู้ได้รับการเสนอชื่อกล่าว Forbes 2022 CEO รายการถัดไป ในฐานะผู้นำที่น่าจับตามอง: “ถ้าฉันสามารถใช้เวลา 100% ของวันของฉันคิดเกี่ยวกับสิ่งที่เราจะประดิษฐ์และส่งมอบในอีก 12 ถึง 24 เดือนนับจากนี้ นั่นจะเป็นสถานที่ที่ฉันมีความสุขที่สุด”
Limp ได้กลายเป็นผู้นำด้าน "การประมวลผลโดยรอบ" - สร้างสภาพแวดล้อมที่ฝังตัวเทคโนโลยีซึ่ง Echo, Ring, Halo และอุปกรณ์อื่น ๆ ควรโต้ตอบกับมนุษย์และกันและกันอย่างราบรื่นผ่านเทคโนโลยีเช่น Alexa ที่เปิดใช้งานเสียง นอกจากนี้ เขายังดูแลโครงการ Kuiper มูลค่า 10 หมื่นล้านดอลลาร์ของ Amazon เพื่อสร้างเครือข่ายดาวเทียมในวงโคจรระดับต่ำ โดยมีเป้าหมายในการส่งมอบอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงให้กับผู้คนหลายร้อยล้านคนทั่วโลก เช่นเดียวกับ Zoox บริการแท็กซี่หุ่นยนต์อัตโนมัติ
แม้ว่าเขาจะมีความหรูหราในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ภายในเครื่องจักรที่เติบโตซึ่งก็คือ Amazon แต่แผนกของ Limp ก็ไม่รอดพ้นจากความท้าทายที่คู่แข่งต้องเผชิญ ตั้งแต่การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน ไปจนถึงอุปสรรคทางเศรษฐกิจที่บีบให้เขาต้อง ประกาศเลิกจ้าง.
รูปแบบธุรกิจเกี่ยวกับผู้ช่วยเสมือน Alexa ของ Amazon ได้รับการตรวจสอบเป็นพิเศษท่ามกลางความเจ็บปวดที่เพิ่มขึ้น ความกังวลด้านความเป็นส่วนตัว และความจริงที่ว่าผู้บริโภคในปัจจุบันมีแนวโน้มที่จะใช้ผ่านอุปกรณ์เช่น Echo เพื่อเล่นเพลงมากกว่าทำการซื้อ “เรากำลังพยายามสร้างเทคโนโลยีที่สามารถช่วยชีวิตผู้คนได้” เขากล่าว “มันเป็นการเดินทางที่ยาวนาน เราจะใช้เวลาหลายทศวรรษในการแก้ปัญหาทั้งหมด แต่โลกจะเป็นสถานที่ที่แตกต่างไปจากเดิมมากในหนึ่งหรือสองทศวรรษ”
เพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรม Limp พยายาม "ผลักดันการตัดสินใจให้ลึกลงไปในองค์กรมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้" เมื่อเป็นเรื่องของการตัดสินใจ เขายังให้ความสนใจเป็นพิเศษเมื่อจ้างงานสำหรับบทบาทที่ไม่ตรงกับจุดแข็งของคุณ “สำหรับงานที่ฉันไม่ชอบทำ ฉันมักจะจ้างงานเหล่านั้นมากเกินไป” Limp กล่าว “หาใครสักคนที่เป็นผู้นำที่ใหญ่กว่าซึ่งดีกว่าที่ฉันเคยเป็นในงานนั้น และให้อิสระแก่พวกเขาในการดำเนินการสิ่งเหล่านั้นด้วยตัวเอง”
สำหรับผู้ที่อยู่อีกฟากของอาชีพ เขาเชื่อในการให้อิสระแก่พวกเขาในการเคลื่อนไหว “เมื่อคุณเริ่มต้นอาชีพของคุณ คุณต้องการให้เบต้าสูงขึ้นเล็กน้อย” เขากล่าว “คุณต้องการรับความเสี่ยงมากขึ้น คุณต้องการเดินเล่นสักหน่อย” ผลข้างเคียงอย่างหนึ่งของการหลงทางคือการค้นพบสิ่งที่คุณต้องการทำ — และสิ่งที่คุณไม่ต้องการ สำหรับ Limp ค่ายหลังได้รวมเอาเทคโนโลยีสำหรับองค์กรและการเป็นผู้ร่วมทุนเมื่อเขารู้สึกอยากเป็นผู้ดำเนินการ
แต่ปัจจัยที่สำคัญที่สุดในความสำเร็จ เขาเชื่อว่าผู้นำจะต้องพัฒนาความคิดในการเรียนรู้และความอยากรู้อยากเห็นที่จำเป็นต่อการเล่นเกมระยะยาว “นี่คือยุคทองของแมชชีนเลิร์นนิง” เขากล่าว “หากคุณไม่เข้าใจว่าแมชชีนเลิร์นนิงสมัยใหม่สามารถทำอะไรได้บ้าง คุณก็ไม่สามารถกำหนดดาวเหนือสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มาจากสิ่งนั้นได้”
ที่มา: https://www.forbes.com/sites/dianebrady/2022/12/05/amazon-device-chief-david-limp-the-c-suite-interview/