3 ประเด็นสำคัญจากการประชุมซัพพลายเชนของการ์ทเนอร์

ห่วงโซ่อุปทานเป็นระบบหมุนเวียนของการค้าโลกและเป็นรากฐานของอุตสาหกรรมการผลิต ทุกปี Gartner เป็นเจ้าภาพ การประชุมซัพพลายเชน เพื่อรวบรวมห่วงโซ่อุปทานและผู้นำทางธุรกิจร่วมกันเพื่อให้ข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์ในห่วงโซ่อุปทานของวันนี้และอนาคต ฉันตื่นเต้นที่จะเข้าร่วมการแสดงเมื่อสัปดาห์ที่แล้วเพื่อพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญจากทั้ง Gartner และอุตสาหกรรมโดยรวม และสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้นั้นตรงกับข้อมูลเชิงลึกที่รวบรวมจากเรา รายงานสถานะการผลิต พ.ศ. 2022.

นี่คือประเด็นสำคัญ 3 อันดับแรกของฉันจาก Gartner's Xpo:

การรับมือกับสภาพแวดล้อมปัจจุบันกำลังจะหมดไป การปรับใช้กลยุทธ์ออฟเซ็ตอยู่ใน

Ken Chadwick รองประธานฝ่ายวิจัยของ Gartner กล่าวปาฐกถาพิเศษ Symposium พูดคุยเกี่ยวกับความท้าทายเร่งด่วนที่ผู้เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชนต้องเผชิญ และให้คำแนะนำที่ชาญฉลาดในการเอาชนะพวกเขา Chadwick กล่าวว่าทีมซัพพลายเชนต้องปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมระดับโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงโดยการพัฒนาและปรับใช้กลยุทธ์ออฟเซ็ตเพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขัน ยังไง? โดยการรับรู้ถึงสิ่งที่เกิดขึ้นรอบตัวคุณ เปลี่ยนแนวทางของคุณ และขับเคลื่อนธุรกิจไปในทิศทางที่ถูกต้องเพื่อนำทางไปข้างหน้าอย่างมีประสิทธิภาพ

การออกแบบเพื่อความยืดหยุ่นคือวิธีที่คุณชนะ

ประเด็นสำคัญของ Microsoft คือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงห่วงโซ่อุปทานแบบดิจิทัลเพื่อให้มีความยืดหยุ่นและยั่งยืนมากขึ้น บริษัทได้นำเสนอกรณีศึกษาที่แสดงให้เห็นว่าชุดเทคโนโลยีซัพพลายเชนของบริษัทใช้สถาปัตยกรรมคอมโพสิตเพื่อให้บริษัทต่างๆ สามารถออกแบบระบบและสร้างทีมที่ปรับตัวและเติบโตในช่วงสามปีที่ผ่านมาได้อย่างไร

เทคโนโลยีจะสร้างห่วงโซ่อุปทานแห่งอนาคต

ระยะเวลาโดยรวมของงานคือห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกยังคงเผชิญกับความท้าทายมากมาย แต่มีวิธีแก้ปัญหาสำหรับผู้นำที่มีวิสัยทัศน์และตั้งใจที่จะนำไปใช้ เป็นที่ชัดเจนว่าความต้องการเทคโนโลยีไม่เคยสูงเท่านี้มาก่อน นั่นคือวิธีที่เราสร้างห่วงโซ่อุปทานระดับโลกที่ยืดหยุ่นและคล่องตัวยิ่งขึ้น และในทางกลับกัน ธุรกิจที่สร้างสรรค์ ยั่งยืน และประสบความสำเร็จมากขึ้น