การจ้างผู้มีความสามารถด้านการเข้ารหัสลับระดับสูงอาจเป็นเรื่องยาก แต่ก็ไม่จำเป็นต้องเป็น

การสร้างอาชีพหรือการสร้างทีมในด้านการเงินแบบกระจายอำนาจ (DeFi) และคริปโตนั้นอาศัยการค้นหาพรสวรรค์ ทักษะ และทัศนคติที่ถูกต้องจากทุกที่ ทุกแห่ง แม้ว่าสิ่งนี้จะไม่แตกต่างไปจากอุตสาหกรรมอื่นๆ แต่สิ่งที่ทำให้เรามีเอกลักษณ์เฉพาะคือชุดทักษะเฉพาะทางที่จำเป็นมาก รวมกับการค้นหาวัฒนธรรมที่ดีที่เหมาะสมในสภาพแวดล้อมระหว่างประเทศและห่างไกล

แม้จะมีความปั่นป่วนในตลาดเมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท crypto สร้างและเติบโตต่อไป. พลังงานและความชอบธรรมที่เพิ่มขึ้นในอุตสาหกรรมในช่วงหลายปีที่ผ่านมาทำให้ผู้คนจำนวนมากต้องการเปลี่ยนจาก Web2 เป็น Web3 สิ่งนี้ต้องการให้นายหน้าคัดเลือกผู้สมัครหลายร้อยคนทุกเดือน แต่คุณจะค้นหาคนที่เหมาะสมที่กระตือรือร้นเกี่ยวกับร๊อคของอุตสาหกรรมและตื่นเต้นที่จะสร้างเทคโนโลยีที่มีผลกระทบได้อย่างไร ต่อไปนี้คือกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรบางส่วนที่สามารถช่วยได้และบางสิ่งที่ควรหลีกเลี่ยง

จ้างทัศนคติ

ไม่ว่าอุตสาหกรรมจะเป็นอย่างไร ทัศนคติที่ถูกต้องสามารถไปได้ไกล การทำงานในสกุลเงินดิจิทัลและ DeFi มักเป็นงานระหว่างประเทศ ทำงานระยะไกล รวดเร็ว และไม่ใช่แบบดั้งเดิม ธรรมชาติของมันคือการกระจายอำนาจ ดังนั้นสภาพแวดล้อมในการทำงานจึงมักจะเหมือนกัน

เราพึ่งพาการว่าจ้างคนที่ใจดี มุ่งเน้นทีม กำกับตนเอง มีพลัง มีนวัตกรรม และจัดการกับความผิดพลาดและความท้าทายอย่างถูกวิธี แต่คุณจะระบุนิสัยและทัศนคติที่ถูกต้องของใครบางคนในระหว่างกระบวนการจ้างงานได้อย่างไร?

มีสองสามวิธีในการทำเช่นนี้ ถามพวกเขาว่าพวกเขาให้คุณค่าอะไร พวกเขาพบว่าอะไรสำคัญในแง่ของวัฒนธรรม การทำงานเป็นทีม และทัศนคติของผู้อื่น?

ในการขับเคลื่อนคำตอบเหล่านี้ การถามคำถามเดียวกันกับผู้สมัครด้วยวิธีต่างๆ สองสามวิธี สามารถช่วยวัดความจริงใจได้ หากพวกเขากลับมายังหัวข้อหรือข้อความที่รู้สึกจริงอยู่เรื่อยๆ พวกเขาก็คงจะเป็นเช่นนั้น หากพวกเขาไม่ได้นึกถึงคุณค่าและองค์ประกอบทางวัฒนธรรมที่พวกเขามองหาในทีมต่อไป นั่นอาจเป็นธงแดง

นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ในการเจาะลึกว่าผู้สมัครวางแผนที่จะประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมระยะไกลและระหว่างประเทศอย่างไร (ทีมของเรามีผู้คนในเกือบสิบประเทศทั่วโลก) พวกเขาจัดการกับเขตเวลาที่หลากหลายได้อย่างไร? ทัศนคติของพวกเขาเกี่ยวกับการยืดหยุ่นสำหรับขอบเขตการทำงาน/ชีวิตของเพื่อนร่วมทีมคนอื่นๆ คืออะไร? เราได้เรียนรู้ว่าการทำงานระยะไกลที่ประสบความสำเร็จนั้นต้องการคนที่มีทัศนคติที่ยอมรับความยืดหยุ่นและเข้าใจวิธีการควบคุมตนเองด้วยการสื่อสารแบบอะซิงโครนัส

ที่เกี่ยวข้อง วิธีรับงานใน metaverse และ Web3

รักษากระบวนการสัมภาษณ์อย่างละเอียดถี่ถ้วน

เราได้รับแจ้งหลายครั้งว่ากระบวนการสัมภาษณ์ของเราเป็นหนึ่งในกระบวนการสรรหาที่รอบคอบและเจาะลึกที่สุดที่ผู้สมัครเคยประสบมา เป็นเรื่องปกติที่ผู้สมัครจะพูดคุยกับสมาชิกปัจจุบันของทีมไม่เกินสี่คนในระหว่างกระบวนการสัมภาษณ์ มันไม่ได้หมายถึงการทรหด โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นการสำรวจ โปร่งใส และเป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่าย

กระบวนการนี้เกิดจากการออกแบบ บทสนทนา สถานการณ์ฝึกหัด แบบฝึกหัด และจุดสัมผัสต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับสมาชิกในทีมปัจจุบันหลายคนสร้างโอกาสทำความรู้จักกันมากขึ้น ยิ่งคุณพูดมากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งสามารถระบุจุดแข็ง จุดอ่อน แรงจูงใจ และทัศนคติได้มากเท่านั้น การศึกษาในระบบยังไม่ทันกับ crypto ดังนั้นจึงเป็นการท้าทายที่จะประเมินประสบการณ์ทางการศึกษาและประสบการณ์ทางวิชาชีพแบบเดียวกับที่คุณทำได้ในอุตสาหกรรมดั้งเดิมบางประเภท กระบวนการนี้จำเป็นต้องให้โอกาสที่เท่าเทียมกันแก่ผู้คนในการแสดงทักษะ ความเหมาะสมของวัฒนธรรม และพรสวรรค์ของพวกเขา

ประสบการณ์ของเราในการสร้างทีมงานระยะไกลจากทั่วโลกได้พิสูจน์แล้วว่าการจ้างงานต้องการความโปร่งใสและความเคารพ กระบวนการนี้เป็นถนนสองทาง คุณกำลังเลือกกันและกัน หากผู้สมัครลงเอยด้วยการเลือกบทบาทอื่นเนื่องจากกระบวนการของคุณเกี่ยวข้องหรือใช้เวลานานเกินไป งั้นก็เป็นเช่นนั้น

ที่เกี่ยวข้อง ตลาดหมี: บริษัท crypto บางแห่งเลิกจ้างงาน ในขณะที่บริษัทอื่นๆ มุ่งหวังที่จะเติบโตอย่างยั่งยืน

การรักษากระบวนการโดยเจตนา เชิงกลยุทธ์ และทั่วถึงเหล่านี้อย่างสม่ำเสมอเป็นสิ่งสำคัญ การจ้างผิดคนมีค่าใช้จ่ายมากกว่าการจ้างคนที่ใช่อย่างช้าๆ

อย่าจ้างให้หมดหวัง

ในขณะที่อุตสาหกรรมรู้สึกว่ามันอยู่ในกระแสอย่างต่อเนื่องและการเติบโตสามารถเกิดขึ้นได้ในทันทีและรวดเร็ว ให้ต่อต้านการกระตุ้นให้จ้างเพื่อเห็นแก่การเติบโตเพียงอย่างเดียว การพยายามลดแถบการจ้างงานลงเมื่อหาคนเก่งได้ยาก แต่ความสำเร็จจะเกิดขึ้นเมื่อคุณรักษาความคาดหวังไว้สูง

ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น กระบวนการสัมภาษณ์และการสรรหาอย่างละเอียดถี่ถ้วนจะได้ผลตามท้องถนนโดยการหาคนที่เหมาะสมด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง การมีตำแหน่งว่างดีกว่าการมีตำแหน่งผิดคนเพียงชั่วครู่

ไล่ตามความหลากหลาย (ในทุกรูปแบบ)

Crypto และ DeFi กำลังพัฒนาจากมุมมองที่หลากหลาย แต่ก็ยังมีทางยาวไกล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบทบาททางวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี วิศวกรรม และคณิตศาสตร์ การเยี่ยมชมงานหรือการประชุม crypto หรือ DeFi ใด ๆ แสดงให้เห็นว่าการมีส่วนร่วมนั้นมีน้ำหนักมากสำหรับผู้ชายผิวขาว สิ่งนี้เป็นการขัดขวางองค์กร ชุมชน และอุตสาหกรรมของเรา

ทีมที่มีความหลากหลายมากขึ้นนั้นแข็งแกร่งกว่า ทีมที่มีผู้หญิงมากขึ้น คนผิวสีมากขึ้น ผู้คนที่มีภูมิหลังทางภูมิศาสตร์หรือระดับชาติที่หลากหลาย และรสนิยมทางเพศหรือเพศสภาพมากขึ้น จะได้รับนวัตกรรม ความเข้าใจ ผลิตภาพ และอายุยืนมากขึ้น ทีมงานที่หลากหลายจะปลูกฝังระบบนิเวศทางความคิดและความสำเร็จที่หลากหลาย

สิ่งนี้ต้องการการพัฒนาวัฒนธรรมและนโยบายที่เข้มแข็งที่ครอบคลุม สนับสนุน เป็นมืออาชีพ และเปิดใจกว้าง และต้องไม่ยอมรับความอดกลั้นต่ออคติหรือการเลือกปฏิบัติในพฤติกรรมขององค์กรและชุมชน

ข้อดีของการมีบริษัทที่อยู่ห่างไกลจากระยะไกลคือคุณสามารถจ้างใครก็ได้จากทุกที่ ดังนั้น จงใช้ประโยชน์จากสิ่งนั้นแต่มีความอ่อนไหวต่อความรู้สึกและประสบการณ์ของทีมและอุตสาหกรรมของคุณโดยผู้อื่นด้วยประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใคร

ที่เกี่ยวข้อง อุตสาหกรรมใหม่ กฎใหม่: การสร้าง metaverse โดยปราศจากอคติ

เพื่อให้บรรลุสิ่งนี้ เริ่มต้นด้วยนโยบายและปรัชญาที่เชิญชวนและครอบคลุม จากนั้นคุณต้องคิดนอกกรอบเพื่อค้นหากลุ่มผู้สมัครที่หลากหลาย ตัวอย่างเช่น มองหา องค์กรอิสระที่กระจายอำนาจซึ่งนำโดยผู้หญิง ชุมชน Hackathon หรือ Twitter และเป็นแชมป์ที่คุณสามารถทำได้สำหรับกลุ่มที่มีบทบาทต่ำต้อยในอุตสาหกรรม ถ้าหาไม่เจอ ช่วยกันสร้าง

อย่าอายไปจากคนที่ไม่คุ้นเคยกับ crypto

เห็นได้ชัดว่า Crypto และ DeFi เป็นอุตสาหกรรมที่ซับซ้อนมากซึ่งต้องการชุดทักษะเฉพาะทาง แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าองค์กรควรจำกัดตัวเองให้รับสมัครผู้ที่คุ้นเคยกับ crypto หรือมีส่วนร่วมในนั้นอยู่แล้ว

มี Web2 ที่มีทักษะสูงมากมายที่เกี่ยวข้องกับตัวเองใน crypto เป็นงานอดิเรก ค้นหาผู้มีส่วนร่วมที่มีความหมาย ผู้เริ่มเอง และผู้ที่เต็มใจที่จะเรียนรู้ นั่นคือสิ่งที่อุตสาหกรรมนี้เป็นข้อมูลเกี่ยวกับ ด้วยทัศนคติและจริยธรรมที่ถูกต้อง สามารถเรียนรู้เกี่ยวกับบล็อคเชนและคริปโตได้ พยายามเปิดรับสิ่งต่าง ๆ เช่น การเขียนโปรแกรมแบบจับคู่ เซสชันการเรียนรู้ภายใน และการทบทวนประสิทธิภาพบ่อยครั้งเพื่อพัฒนาความสามารถอย่างต่อเนื่อง

แม้ว่าช่วงต้นเดือนและต้นเดือนจะรู้สึกได้และจะรู้สึกท่วมท้นสำหรับผู้ที่ไม่ใช่ crypto แต่ผู้ที่มีทัศนคติและวัตถุประสงค์ที่ถูกต้องจะได้เรียนรู้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาได้รับคำแนะนำและคำแนะนำจากทีมงานที่ยินดีต้อนรับ ความเข้าใจ และกลยุทธ์ ความอดทนเป็นคุณธรรม (การมีส่วนร่วมกับคนที่ไม่ใช่ crypto จะหล่อเลี้ยงความหลากหลายด้วย)

อุตสาหกรรมเติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงห้าปีที่ผ่านมาซึ่งเกณฑ์กลุ่มผู้มีความสามารถจะต้องขยายออกไป มิฉะนั้นเราจะไม่มีทางเลือก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดหมีที่เราพบว่าตัวเองอยู่ในขณะนี้

บทความนี้ไม่มีคำแนะนำหรือคำแนะนำการลงทุน การลงทุนและการซื้อขายทุกครั้งมีความเสี่ยงและผู้อ่านควรทำการวิจัยด้วยตนเองเมื่อตัดสินใจ

มุมมองความคิดและความคิดเห็นที่แสดงที่นี่เป็นของผู้เขียนคนเดียวและไม่จำเป็นต้องสะท้อนหรือเป็นตัวแทนมุมมองและความคิดเห็นของ Cointelegraph

เมลิสสา ควินน์ เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Risk Labs มูลนิธิและทีมงานเบื้องหลัง Uma, Across และ Outcome.Finance Melissa มาจากภูมิหลังด้านทรัพยากรบุคคลและเปลี่ยนมาทำงานด้านปฏิบัติการของ crypto และ DeFi ในปี 2017 ตั้งแต่นั้นมา เธอได้ช่วยสร้างและนำทีมผ่านวัฏจักรตลาดต่างๆ Melissa เข้าร่วม Risk Labs ในช่วงปลายปี 2020 และได้แนะนำทีมด้วยการเพิ่มขนาดเป็นสามเท่าในช่วงเวลาสั้นๆ โดยไม่กระทบต่อวัฒนธรรม ค่านิยม ความหลากหลาย และการทำงานร่วมกัน