Degens สามารถเดิมพัน crypto เพื่อช่วยชาวยูเครน

Laura K. Inamedinova เป็น CEO ของหน่วยงานด้านการตลาดจากลิทัวเนียที่เริ่มต้นกับ ICO ตั้งแต่ต้น เส้นทางที่ทำให้เธอเปิดตัว ยูเครนพูลแหล่งรวมการปักหลักเสนอเงินให้กับรัฐบาลยูเครน

Inamedinova เข้าสู่ ICO จากมหาวิทยาลัยในปี 2016 และอายที่จะพูดถึงชื่อโครงการระดมทุนคริปโตโครงการแรกที่เธอทำงานด้วย “แน่นอนว่าไม่ได้มีแค่โครงการที่ไม่ดีเท่านั้น แต่คุณไม่รู้เลยในเวลานั้น” เธออธิบาย ซึ่งหมายถึงช่วงแรกๆ ของอุตสาหกรรม “คุณไม่รู้ว่าตอนนั้นมีอะไรผิดปกติ” เธอพูดพร้อมหัวเราะ

การเข้าสู่อุตสาหกรรมช่วงแรกๆ ของ Inamedinova อาจไม่ประสบความสำเร็จ แต่หลังจากโครงการที่ประสบความสำเร็จอีกหลายโครงการ เช่น Waves และ CoinGate ประสบการณ์ของเธอนำไปสู่การพัฒนาที่น่าสนใจที่สุด: การระดมทุนเพื่อมนุษยธรรมโดยร่วมมือกับรัฐบาลยูเครน

ยูเครนพูล คือกลุ่มการปักหลัก Cardano ที่ทำงานโดยอนุญาตให้ทุกคนฝาก Cardano ลงในพูล ซึ่งเติบโตที่ 5% ต่อปี ตามตารางรางวัลการปักหลักของ Cardano Inamedinova อธิบายว่าการสนับสนุนการกุศลรูปแบบนี้ไม่มีความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ เนื่องจากโทเค็นที่เดิมพันสามารถยกเลิกการเดิมพันได้ตลอดเวลาและไม่เคยทิ้งกระเป๋าเงินของเจ้าของ Inamedinova อธิบายว่า: 

“ทุก ๆ ห้าวัน รางวัลสะสมจะถูกส่งต่อไปยังกระเป๋าเงินของรัฐบาลยูเครน”

โครงการนี้เกิดขึ้นได้หลังจากที่ Inamedinova ซึ่งอยู่ใกล้กับโครงการ DeFi ที่รวมเอากลยุทธ์ ISPO เข้าไว้ด้วยกัน ได้ตระหนักว่าสามารถใช้กลุ่ม Stake Pool เพื่อการกุศลได้ เธอแบ่งปันแนวคิดนี้กับ Nadiia Dvoinos ผู้ประกอบการต่อเนื่องที่เคยบริหาร Quadrate 28 ซึ่งเป็นบริษัทการตลาดภายในสำหรับสตาร์ทอัพ Inamedinova พบเธอในการเยือนดูไบครั้งแรกของเธอและอธิบายว่า Dvoinos เป็นที่ปรึกษา 

Dvoinos ได้ติดต่อกับอดีตหุ้นส่วนธุรกิจของเธอ Valeriya Ionan ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงการบูรณาการระบบยูโรของยูเครนที่กระทรวงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เมื่อวันที่ 8 มีนาคม ได้มีการจัดการประชุมทางโทรศัพท์กับบุคคลต่างๆ ของรัฐบาล และ UkrainianPool ก็เริ่มถ่ายทอดสดหลังจากนั้นไม่นาน 

เพียง 10 วันหลังจากการโทร รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงการแปลงดิจิทัลของยูเครน Alex Bornyakov อธิบาย โครงการถึง The New York Times: 

“ผู้เข้าร่วมไม่จำเป็นต้องบริจาคทรัพย์สินโดยตรงเพื่อหารายได้ แต่พวกเขา 'เดิมพัน' เงินทุนของพวกเขาชั่วคราว ซึ่งให้ผลตอบแทนดอกเบี้ยสูงซึ่งจะถูกโอนไปยังกระเป๋าเงินที่กระทรวงของเราเป็นเจ้าของ” 

เขาเสริมว่าเป้าหมายของสระว่ายน้ำคือการระดมเงิน 10 ล้านดอลลาร์ “สำหรับความพยายามด้านมนุษยธรรม” — สิ่งต่าง ๆ เช่น อาหาร ยาและอุปกรณ์ป้องกัน รวมถึงหมวกกันน็อคและเสื้อเกราะกันกระสุน ตามประกาศอื่น ๆ ของกระทรวง

“เท่าที่ฉันรู้ นี่เป็นโครงการการกุศลโครงการแรกที่ใช้แบบจำลอง ISPO” อินาเมดิโนวาตั้งข้อสังเกต โดยอ้างถึงการเสนอกลุ่มการถือหุ้นในขั้นต้น

ที่ปรึกษา LKI

อินาเมดิโนว่าวิ่ง ที่ปรึกษา LKIซึ่งมีทีมงาน 10 คนกระจายอยู่ทั่วยุโรป “เรามีชาวยูเครนสองคน เราเพิ่งจ้างผู้ลี้ภัย” เธอกล่าว 

บริษัทเป็นตัวแทนของการกลับมาของ Inamedinova สู่ช่องทางการตลาดบล็อคเชน เมื่อเราพบกันที่ Marina Mall ของดูไบในสำนักงานที่มองเห็นสโมสรเรือยอทช์ เธอเล่าถึงการประชุมที่เธอเพิ่งจากไป “ฉันต้องนั่งทำงานทั้งชั่วโมงเพื่อที่จะทำตัวสุภาพ แม้ว่าฉันจะรู้ภายในห้านาทีว่ามันไม่เวิร์ค — คนพวกนี้ไม่รู้ด้วยซ้ำว่าพวกเขากำลังสร้างอะไร” เธอคร่ำครวญถึงลูกค้าที่คาดหวังของเธอ 

“อุตสาหกรรมดูดฉันเข้าไปโดยที่ฉันไม่ได้วางแผนไว้” Inamedinova เล่าถึงการกลับมาสู่อุตสาหกรรมบล็อกเชนของเธอในปี 2020 หลังจากที่ทิ้งชีวิตอันหรูหราของที่ปรึกษาด้านการเสนอเหรียญเริ่มต้นในตลาดกระทิงปี 2016–2017 ไปก่อนหน้านี้ 

คราวนี้ตลาดสกุลเงินดิจิทัลแตกต่างออกไป เนื่องจากกลไกการระดมทุนของ ICO ล้าสมัยไปส่วนหนึ่งเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่านักลงทุน ICO ส่วนใหญ่สูญเสียเงินในช่วงฟองสบู่สกุลเงินดิจิทัลปี 2017 ซึ่งในระหว่างนั้นทีมที่ไม่ระบุตัวตนได้ระดมเงินหลายสิบล้าน ดอลลาร์ด้วยกระดาษขาวหรือสไลด์โชว์ที่คลุมเครือ

การเสนอเงินเดิมพันเริ่มต้นเป็นทางเลือกโดยโครงการ DeFi Meld ซึ่งดำเนินการหนึ่งถึง ประสบความสำเร็จ ระดมทุนได้หลายล้านในเดือนตุลาคม 2021 หลังจากผู้ใช้ 40,000 รายเดิมพัน ADA ของ Cardano มูลค่ากว่า 1 พันล้านดอลลาร์ ระหว่างพูดคุยถึงความสำเร็จของ Meld กับเพื่อนสนิทในช่วงแรกๆ ของการรุกรานยูเครนของรัสเซีย พวกเขาก็ได้ตระหนักว่า “ISPO และยูเครน — สองคำนี้สมเหตุสมผลแล้ว” Inamedinova เล่า นอกจาก Inamedinova แล้ว โครงการนี้ยังรวมถึง Paulius Vaitkevičius, Ugnius Šeškas และ Karolis Gogaitis ซึ่งทุกคนมาจากลิทัวเนีย

โปรโมเตอร์ ICO

แม้ว่า Inamedinova จะเกิดในเมืองหลวงของลิทัวเนีย วิลนีอุส เธอใช้เวลาส่วนใหญ่ในวัยเด็กของเธอในต่างประเทศ ครั้งแรกในเวียดนามและต่อมาในประเทศไทย ซึ่งพ่อของเธอทำงานในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ ครอบครัวย้ายกลับไปลิทัวเนียเมื่อ Inamedinova เข้าสู่วัยรุ่น และเมื่ออายุ 14 เธอรู้สึกตื่นเต้นที่จะได้งานกับธุรกิจเครื่องใช้ในบ้านที่เพื่อนในครอบครัวเป็นเจ้าของ 

“งานแรกของฉันไม่ได้หรูหรา มันเป็นการทำความสะอาดเครื่องซักผ้าและตู้เย็นที่ใช้แล้วอย่างแท้จริง” เธอเล่า พร้อมเสริมว่า 15 Litas ที่เธอทำต่อเครื่องเป็นจำนวนที่มากพอสำหรับคนที่อายุเท่าเธอในลิทัวเนียก่อนยูโร

เมื่อสำเร็จการศึกษาระดับมัธยม เธอเริ่มเรียนปริญญาตรีสาขาฟิสิกส์ด้วยทุนเต็มจำนวนที่มหาวิทยาลัยวิลนีอุสในปี 2012 แม้ว่าเธอจะรักวิทยาศาสตร์ แต่ในไม่ช้า Inamedinova ก็ตัดสินใจว่า “ฉันจะไม่เป็นนักวิทยาศาสตร์ ฉันไม่ต้องการอยู่ในห้องแล็บเป็นเวลานาน เพราะฉันเป็นคนที่ชอบผู้คนมากกว่า” เมื่อเธอเก่งในการนำเสนองานแบบกลุ่ม Inamedinova “รู้สึกว่าบทบาทของฉันสามารถสื่อสารแนวคิดที่ยากในรูปแบบที่เข้าใจง่าย” และเริ่มใฝ่หาการฝึกงานนอกห้องปฏิบัติการ

การฝึกงานครั้งแรกของเธออยู่ในระบบความปลอดภัยทางไซเบอร์กับธนาคาร Barclays ประสบการณ์นี้ได้ขยายขอบเขตอันไกลโพ้นของเธอ กระตุ้นความสนใจในด้านเศรษฐศาสตร์และการเงินให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น Inamedinova อธิบายว่าตนเองมีทัศนคติแบบเสรีนิยมอยู่เสมอ และเข้าร่วมกลุ่มนักคิดแบบตลาดเสรี ซึ่งเธอมองว่าเป็นหนทางที่จะบุกเข้าไปในสาขาเศรษฐศาสตร์ หลังจากผ่านไประยะหนึ่งในสิ่งที่เธออธิบายว่าเป็นอุตสาหกรรมที่ผู้ชายครอบงำ Inamedinova กล่าวว่า "มันค่อนข้างชัดเจนในการสื่อสารระหว่างบรรทัดที่ฉันจะไม่เอาจริงเอาจังในภาคนั้นเนื่องจากเพศของฉัน" ดังนั้นเธอจึงเปลี่ยนเส้นทางไปสู่ อุตสาหกรรมเทคโนโลยี

เธอเริ่มช่วยเหลือเพื่อนคนหนึ่งด้วยการเริ่มต้นที่คล้ายกับ "Kickstarter สำหรับสตาร์ทอัพ ที่ซึ่งไอเดียที่ดีที่สุดได้รับเงินทุน" แต่โครงการล้มเหลวในการเริ่มต้น

เธอยังฝึกงานที่ Vinted ซึ่งเป็นบริษัทขายเสื้อผ้าใช้แล้วซึ่งต่อมาได้กลายเป็นบริษัทเทคโนโลยียูนิคอร์นแห่งแรกในลิทัวเนีย “ตอนนั้นพวกเขายังเป็นบริษัทเล็กๆ ฉันกำลังทำหน้าที่สนับสนุนลูกค้า” เธอเล่า

แม้ว่าเธอจะไม่เคยมีประสบการณ์จริงในการประชาสัมพันธ์มาก่อน แต่เธอก็ได้รับการว่าจ้างให้เป็นผู้สื่อสารให้กับ Plag ซึ่งเป็นแอปโซเชียลมีเดีย ซึ่งผู้จัดการฝ่ายจ้างงานบอกกับเธอว่า “คุณพูดมาก ฉันคิดว่าคุณจะเก่งกับนักข่าว” ขณะดูแลการตลาดให้กับนายจ้างของเธอ Inamedinova ก็ตระหนักว่าเธอต้องการสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลในฐานะผู้เชี่ยวชาญในภาคธุรกิจและเทคโนโลยี 

ขณะเข้าร่วม Web Summit ในไอร์แลนด์ Inamedinova ได้พบกับบรรณาธิการบริหารของ Forbes Bruce Upbin ซึ่งกล่าวว่านิตยสารกำลังมองหาใครสักคนที่จะกล่าวถึงเทคโนโลยีในประเทศบอลติก ซึ่งเป็นที่ตั้งของลิทัวเนีย “ฉันคิดว่าเขาชอบที่ฉันกำลังเร่งรีบและสร้างบางสิ่งบางอย่าง” และเขาเสนอโอกาสให้เธอ เริ่มตั้งแต่เดือนเมษายน 2016 เธอเขียนบทเช่น “20 นักกลยุทธ์การแฮ็กการเติบโตที่คุณควรติดตามในปี 2016” และในเดือนกรกฎาคม ก็เริ่มมีส่วนร่วมในสิ่งที่เธอเรียกว่า “บทความผู้นำทางความคิด” ไปยัง Huffington Post เช่นกัน

อาชีพนักข่าวของเธอสิ้นสุดลง แต่เมื่อบรรณาธิการบริหารคนใหม่เข้ามายุ่งเกี่ยวกับงานด้านการตลาดของ Inamedinova และบอกกับเธอว่าเธอควรเลือกที่จะเป็นนักข่าวหรือนักประชาสัมพันธ์ “ฉันแบบ 'ขอโทษนะ ฉันจะเป็นฝ่ายประชาสัมพันธ์'” เธอเล่าให้ผู้จัดการฟัง

ในช่วงเวลานี้ “crypto มาเคาะประตูบ้านฉัน” ในปี 2016 เมื่อเพื่อนของเพื่อนคนหนึ่งขอความช่วยเหลือในการเสนอเหรียญเริ่มต้นหรือ ICO เนื่องจากประสบการณ์ของเธอในการประชาสัมพันธ์ แม้ว่า Inamedinova จะรู้เรื่องอุตสาหกรรมบล็อคเชนเพียงเล็กน้อย แต่เธอก็รู้สึกว่าไม่มีอะไรจะเสียแล้ว 

“ลอร่า ทำไมคุณไม่ช่วยเราหาทุนสำหรับโครงการของเราล่ะ? เราจะมี Ws สามอันเท่านั้น: เว็บไซต์ สมุดปกขาว และกระเป๋าเงิน เราก็จะรวย นั่นคือสนามของเขา”

ทีมงานสามารถระดมทุนได้ไม่กี่ล้านเหรียญ และ Inamedinova ก็ตระหนักว่าเธอมีโอกาสพิเศษอยู่ในมือ “เมื่อคุณทำ ICO หนึ่งรายการและพูดคุยเกี่ยวกับมัน คนอื่นจะเริ่มเข้าหาคุณ นี่เป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่สำหรับฉัน เนื่องจากตอนนั้นฉันอายุเพียง 21 ปีเท่านั้น” เธอเล่า หนึ่งปีในอุตสาหกรรมนี้ เธอรู้ว่าเธอสามารถสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลได้ “ฉันสามารถสร้างความแตกต่างได้ที่นี่ ฉันสามารถรับฟังและสร้างบางสิ่งบางอย่างได้” เธอให้เหตุผลด้วยโลกการตลาดเทคโนโลยีที่มีอยู่มีการแข่งขันกันมากขึ้นสำหรับผู้มาใหม่

อุตสาหกรรมที่ปรึกษา ICO เปิดโอกาสให้ Inamedinova เดินทางไปทั่วโลก เข้าร่วมการประชุมและกล่าวสุนทรพจน์บ่อยครั้ง บริษัทที่เธอทำงานด้วยในเวลานี้รวมถึง CoinGate และ Waves ซึ่งทั้งสองบริษัท “เหมาะสมและยังคงเปิดดำเนินการอยู่” เธอกล่าว

“ฉันกำลังพูดถึง crypto ทุกที่ — ในลอนดอน เบลเกรด และเวิร์กช็อปในนิวยอร์ก โดยพื้นฐานแล้ว หลังจากทำคริปโตเป็นเวลาหนึ่งปีครึ่ง ฉันก็กลายเป็น OG อย่างตรงไปตรงมา” เธอกล่าวพร้อมกับหัวเราะ

“ลูกค้าที่ฉันทำงานด้วยในปี 2016-2017 ระดมทุนได้มากกว่า 200 ล้านดอลลาร์ผ่านวิธีการระดมทุนคริปโต — ICO, STO, ทุกสิ่งทุกอย่างเช่นนั้น”

แม้จะชื่นชอบสปอตไลท์ Inamedinova ก็หยุดพักเป็นเวลาหนึ่งปีเนื่องจากตลาด ICO แห้งแล้ง หลังจากการไตร่ตรองบางอย่าง เธอตัดสินใจว่า “อาชีพของฉัน ธุรกิจของฉันคือสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับฉัน” และในปี 2019 เธอก็กลับไปทำงานประชาสัมพันธ์ — ขนมปังและเนยของเธอ — เป็นผู้นำด้านการสื่อสารของทั้งคู่ ไซเบอร์นิวส์สื่อเทคโนโลยี และแผนกกัญชงของ Aurora Cannabis “ฉันมักจะทำอย่างน้อยสองอย่างในแต่ละครั้ง” เธออธิบาย และเสริมว่าในที่สุดเธอก็พัฒนาสิ่งที่ไม่ชอบสำหรับอุตสาหกรรมกัญชาและส่งเสริมการใช้เพื่อการพักผ่อนหย่อนใจ

เมื่อสัญญาณของการมองโลกในแง่ดีกลับมาสู่ตลาดคริปโตในปี 2020 ความจำเป็นในการประชาสัมพันธ์คริปโตก็เช่นกัน

“ฉันเริ่มได้รับคำถามมากมายจากคนรู้จักเก่าของฉัน — พวกเขาต้องการทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับการตลาดคริปโต”

อนาคตของ ISPOs

เมื่อพิจารณาการจ่ายเงินปีละ 5% ของ Cardano เป้าหมาย 10 ล้านดอลลาร์จะต้องใช้ ADA 200 ล้านดอลลาร์เพื่อเดิมพันเป็นเวลาหนึ่งปี ซึ่งน้อยกว่า 1% ของ ADA 23.4 พันล้านดอลลาร์เล็กน้อย ในปัจจุบัน เดิมพัน อย่างไรก็ตาม จนถึงตอนนี้ มีการเดิมพันเพียง 200,000 ดอลลาร์ในพูล ซึ่งหมายความว่าการจ่ายเงินรายปักษ์ให้กับกระทรวงจะเป็นจำนวนเงิน 400 ดอลลาร์ ซึ่งเงินทุนนั้นเสร็จสมบูรณ์ 0.1% หรืออีกนัยหนึ่ง

การขาดการมีส่วนร่วมนี้ค่อนข้างน่าแปลกใจ เมื่อพิจารณาว่ากลุ่มการปักหลัก Cardano ส่วนใหญ่ดำเนินการในประเทศที่พิจารณาว่าสนับสนุนสาเหตุของยูเครน ซึ่งอาจแนะนำว่าชุมชน Cardano อาจให้การสนับสนุนโดยทั่วไปเช่นกัน ที่กล่าวว่าข้อเสียของกลยุทธ์ ISPO ที่มีอยู่คือพวกเขาถูก จำกัด ไว้ที่ cryptocurrencies เดียว ซึ่งหมายความว่าการส่งเสริมต้องกำหนดเป้าหมายชุมชนที่เฉพาะเจาะจงมากซึ่งต่างจากผู้ถือสกุลเงินดิจิตอลโดยทั่วไป

สามารถดำเนินการ ISPO ได้โดยใช้ “โทเค็นใด ๆ ที่เสนอ API สำหรับการปักหลัก” อาจรวมถึง Ethereum ในภายหลัง

Inamedinova เชื่อว่าแบบจำลอง ISPO มีอนาคตที่สดใสทั้งในการบริจาคเพื่อการกุศลและการจัดหาเงินทุนเริ่มต้น เนื่องจากจิตวิทยาของการบริจาคเงินจากการปักหลักนั้นแตกต่างจากการทำบุญหรือการลงทุนแบบดั้งเดิม ซึ่งมักเกี่ยวข้องกับการจัดทำงบประมาณและการจัดสรรเงินออกจากวัตถุประสงค์การแข่งขันอื่นๆ เนื่องจาก “แนวคิดทั้งหมดของการเสนอ Stake Pool คือการที่คุณไม่จำเป็นต้องแจกเงินจริง ๆ” การเข้าร่วม ISPO จึงไม่รู้สึกเหมือนกำลังใช้เงินอยู่จริง 

“เมื่อผู้คนลงทุน พวกเขาคิดว่าจำเป็นต้องมีความเป็นไปได้ที่มันจะใช้งานได้จริง - ฉันสามารถเห็น ISPO กลายเป็นวิธีที่สนุกในการระดมทุน moonshot”