“เบื้องหลังประตูที่ปิด”: วิธีสร้างโครงการ Crypto – Maxim Kurbangaleev

แม็กซิม คูร์บังกาเลเยฟผู้เชี่ยวชาญในตลาดคริปโตกล่าวว่าทุกคนสามารถสร้างคริปโตเคอเรนซี่ของตัวเองได้ เพียงแค่คัดลอกเทมเพลตสัญญาอัจฉริยะที่มีอยู่แล้วจ่ายค่าธรรมเนียมเล็กน้อยสำหรับการดำเนินการ อีกคำถามที่สำคัญกว่านั้นคือสกุลเงินดิจิทัลนี้จะมีมูลค่าหรือไม่?

โทเค็นที่ไม่มีรูปแบบการทำงาน

ตลาดเต็มไปด้วย cryptocurrencies ที่ได้รับอิทธิพลจากเทรนด์ - มส์, โทเค็นแฟนการแข่งขันกีฬาและแม้กระทั่ง cryptocurrencies ทันตกรรมระดับมืออาชีพ - ดูเหมือนว่าโลกของ crypto จะได้เห็นทุกอย่างแล้ว อย่างไรก็ตาม แม้จะมีเหรียญดิจิทัลมากมาย แต่มีเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่อยู่รอดในตลาด

“ซอร์สโค้ดของโทเค็นจำนวนมากอยู่ในโดเมนสาธารณะ คุณไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญขั้นสูงในการคัดลอกโค้ดและสร้างส้อม – ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับภาษาโปรแกรมก็เพียงพอแล้ว โคลนอื่นนำอะไรสู่ตลาด? ไม่มีไรเลย. ทำไมต้องสร้าง "หุ่นจำลอง" มากมาย? มักถูกนำไปใช้เพื่อความสนุกสนานและโฆษณา แต่ยังเพื่อวัตถุประสงค์ในการฉ้อโกง, – Maxim Kurbangaleev อธิบาย

โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต. ) ของประเทศไทยได้สั่งห้ามการแลกเปลี่ยนสกุลเงินดิจิตอลในท้องถิ่นจากการขายโทเค็น meme, โทเค็นของแฟน ๆ และ NFT เหตุผลของการแบนตามที่เลขาธิการ ก.ล.ต. กล่าวคือโทเค็นไม่มีกระดูกสันหลังหรือวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน และการสร้างของพวกเขาถูกกำหนดโดยกระแสโซเชียลมีเดีย

“ในแวบแรก cryptocurrencies ที่ไม่เป็นอันตรายมีข้อผิดพลาดในตัวเอง โทเค็นมีมยอดนิยมจำนวนมากกลายเป็นการดึงพรม ทำให้ผู้ใช้ไม่มีเงิน ผู้สร้างที่เป็นอันตรายรอให้นักลงทุนรับโทเค็นให้ได้มากที่สุด จากนั้นจึงถอนเงินทั้งหมด”, – Maxim Kurbangaleev เตือน

จะสร้างหรือไม่นั่นคือคำถาม – Maxim Kurbangaleev

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าว ความสำเร็จของสกุลเงินดิจิทัลใด ๆ อยู่ที่ความเป็นเอกลักษณ์และคุณค่า นั่นคือเหตุผลที่โคลนจำนวนมากยังคงถูกลืม ไม่สามารถแข่งขันกับโครงการที่แข็งแกร่งกว่าด้วย USP ที่ดีได้

แต่ USP ที่มีความสามารถและความคิดริเริ่มไม่ใช่ทุกอย่าง: “สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าการเริ่มต้นใช้งานไม่ใช่วิธีที่ง่ายในการรวย ในการสร้างผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงอย่างแท้จริง คุณต้องพร้อมสำหรับงานหนักและมีการประสานงานที่ดี รวมทั้งมีความรับผิดชอบที่ดี ไม่ต้องพูดถึงความจริงที่ว่าการเริ่มต้นใด ๆ ต้องใช้การลงทุนและต้นทุนเวลา”, – Maxim Kurbangaleev กล่าว

หนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในการสร้างโครงการคือการสร้างทีม ผู้เชี่ยวชาญกล่าว วิธีรวมทีมมืออาชีพตัวจริง?

จนถึงปัจจุบันยังมีผู้เชี่ยวชาญใน cryptoeconomics และเทคโนโลยี blockchain ไม่เพียงพอ การศึกษาเฉพาะทางเพิ่งเกิดขึ้นในรัสเซีย – HSE เพิ่งเพิ่มหลักสูตร “Introduction to blockchain technology and development on Solidity” ในขณะที่ MISIS เปิดเส้นทางการศึกษาเกี่ยวกับ “Algorithms of high-tech software” ซึ่งนักเรียนเรียนรู้ที่จะทำนายและวิเคราะห์ cryptocurrency ราคา. การค้นหานักพัฒนาบล็อกเชนที่มีความสามารถนั้นยากขึ้นเนื่องจากความต้องการของพวกเขาเติบโตขึ้นอย่างมาก - ในปีที่ผ่านมาเพิ่มขึ้น 700% นอกจากนี้ คำว่า “บล็อคเชน” ในประวัติย่อของนักพัฒนาช่วยเพิ่มระดับเงินเดือนของเขาได้ถึง 25%

“สำหรับการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องมีผู้เชี่ยวชาญที่มีพื้นฐานทางเทคนิคที่ดี ซึ่งสามารถเข้าใจความแตกต่างของเทคโนโลยีได้อย่างรวดเร็ว ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวสามารถพบได้ที่ hackathons (ฟอรัมสำหรับนักพัฒนา) และกิจกรรมต่างๆ พวกเขาสามารถเห็นได้ใน GitHub ซึ่งเป็นบริการที่ใหญ่ที่สุดสำหรับการโฮสต์โครงการด้านไอที ยิ่งไปกว่านั้น ผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถมักไม่ค่อยทิ้งเรซูเม่ไว้ที่ใด พวกเขาต้องการ และเป็นการดีกว่าที่จะแนะนำพวกเขาให้รู้จักกับโครงการของคุณในการประชุมส่วนตัว”, – พูดว่า แม็กซิม คูร์บังกาเลเยฟ.

นอกจากนักพัฒนาบล็อกเชนแล้ว ทีมสตาร์ทอัพยังต้องการผู้เชี่ยวชาญอื่น ๆ เช่น นักการตลาดโครงการเข้ารหัสลับซึ่งจะต้องนำโครงการ “มาสู่ผู้คน” ซึ่งมักจะอยู่ในระดับนานาชาติ บรรณาธิการปกขาว นักออกแบบ นักวิเคราะห์ ทนายความ และ คนอื่น.

การทำงานร่วมกันในโครงการตามที่ผู้เชี่ยวชาญจะต้องใช้ความพยายามอย่างมากจากทั้งทีมและ CEO - อุปสรรครอทีมตลอดระยะเวลาการพัฒนาโครงการ

“ผ่านความยากลำบากสู่ดวงดาว”: วิธีนำทีมไปสู่ผลลัพธ์ที่น่าพอใจ – Maxim Kurbangaleev

จะประเมินผลงานของทีมได้อย่างไร? จะหลีกเลี่ยงความขัดแย้งทางผลประโยชน์ได้อย่างไร? สิ่งที่คุณต้องการสำหรับแรงจูงใจนอกเหนือจากโบนัส? คำถามเหล่านี้และคำถามอื่นๆ อีกมากมายเกี่ยวข้องกับซีอีโอทั่วโลก

“ในความเห็นของฉัน แนวทางการลงโทษอย่างหนักซึ่งเลือกโดยองค์กรขนาดใหญ่ส่วนใหญ่ ส่งผลเสียต่อความคิดสร้างสรรค์และพลังของผู้เชี่ยวชาญ ในทีม สิ่งสำคัญคือต้องหล่อเลี้ยงวัฒนธรรมและถ่ายทอดค่านิยมให้กับสมาชิกแต่ละคน รวมทั้งให้ความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการ เหนือสิ่งอื่นใด ทัศนคติส่วนตัวของสมาชิกในทีมในการทำงานสามารถปรับเปลี่ยนได้ คุณต้องยอมรับว่าคนส่วนใหญ่มีความเห็นว่าไม่เหมาะสมที่จะมาที่สำนักงานโดยไม่สวมกางเกง ในทำนองเดียวกัน คุณสามารถนำแนวคิดที่ว่าการไม่ทำงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพและตรงเวลาก็ไม่เหมาะสมเช่นกัน”, – Maxim Kurbangaleev อธิบาย

บทลงโทษและแรงจูงใจเชิงลบอื่นๆ เป็นที่นิยมสำหรับผู้บริหารที่เชื่อว่า "ไม้เท้า" มีประสิทธิภาพมากกว่า "แครอท" มาก และแม้ว่าระบบการลงโทษจะใช้งานได้จริง แต่ก็ยากที่จะโต้แย้งกับข้อเท็จจริงที่ว่าพนักงานสูญเสียความจงรักภักดีและไม่ต้องสงสัยเลยว่าปล่อยให้ซีอีโอที่เคร่งครัดเกินไปเพื่อค้นหาชีวิตที่ดีขึ้น

ในสภาพแวดล้อมเริ่มต้นที่ผู้เชี่ยวชาญทุกคนมีค่าเท่ากับทองคำ สมาชิกในทีมที่มีความสามารถมักไม่เต็มใจที่จะเสียสละ การเริ่มต้นในอุตสาหกรรม crypto นั้นแตกต่างจากธุรกิจแบบดั้งเดิม: แผนการที่เป็นสากลและแบบคลาสสิกนั้นใช้ไม่ได้ผล และทีมงานต้องการความกระตือรือร้นอย่างจริงใจ “พิธีการน้อยลง ระบบราชการและการอนุมัติ – นั่นคือสิ่งที่คุณต้องการสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพของทีมและการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จ” Maxim Kurbangaleev แน่ใจ

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าในทีมที่ทุกคนพยายามเปลี่ยนความรับผิดชอบซึ่งกันและกันและบรรลุเป้าหมายที่เห็นแก่ตัวจะไม่มีวันได้รับผลในเชิงบวก

“วัฒนธรรมจำเป็นต้องดำเนินการในทุกระดับ: เริ่มต้นด้วยความซื่อสัตย์อย่างจริงจัง เมื่อเป้าหมายชัดเจนในทีมและสมาชิกในทีมไม่กลัวที่จะพูดว่า “คุณทำให้ฉันผิดหวัง” ทีมงานมีสิทธิ์ที่จะทราบผลประกอบการทางการเงินและเข้าใจความสัมพันธ์ของเหตุและผล เหตุใดบริษัทจึงใช้เส้นทางที่แตกต่างออกไปในช่วงเวลาที่กำหนด” Maxim Kurbangaleev เชื่อ.

Maxim Kurbangaleev: จะรักษาวินัยภายในของทีมได้อย่างไร?

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างระเบียบวินัยภายในและวินัยภายนอกคือดำเนินการตามความประสงค์ของตนเอง เป็นที่เชื่อกันว่าวินัยภายนอกไม่เพียงพอสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพ การควบคุมจากภายนอกไม่สามารถคงอยู่ได้ และทันทีที่ CEO ให้อิสระแก่พนักงาน องค์กรก็อาจแตกสลายได้

“ความสามารถในการตัดสินใจเลือกอย่างมีสติเพื่องานที่มีคุณภาพคือความเป็นมืออาชีพของพนักงาน ฉันสงสัยเกี่ยวกับค่าปรับและการบีบบังคับ และในโครงการของฉัน ฉันรักษาวินัยด้วยแรงจูงใจ เมื่อบุคคลมีความเข้าใจในเป้าหมายชีวิตและพลังใจ แรงจูงใจก็มากเกินพอสำหรับงานที่เกิดผลและมีการประสานงานกันเป็นอย่างดี” Maxim Kurbangaleev ได้ตอบกลับ

คำถามที่มีวัตถุประสงค์คือจะสร้างเวิร์กโฟลว์กับสมาชิกทีมใหม่ที่เพิ่งเข้าร่วมโครงการได้อย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเขามีความสามารถ แต่ยังใหม่ต่ออุตสาหกรรมนี้และไม่คุ้นเคยกับการทำงานที่เสียสละ?

“กับทุกคนที่มาช่วงทดลองงานเพื่อดำรงตำแหน่งสำคัญ ฉันโต้ตอบเป็นการส่วนตัวและดูแลพวกเขาในทุกขั้นตอน ฉันไม่เคยทำแบบทดสอบบุคลิกภาพและไม่ชอบตัดสินคนจากรูปลักษณ์ภายนอก เชื่อมั่นในความสามารถของพวกเขามากกว่า เป็นสิ่งสำคัญสำหรับฉันที่จะกำหนดความคิดของบุคคลและเข้าใจสิ่งที่เขาถูกชี้นำ - อารมณ์หรือตรรกะ ทั้งสองมีประโยชน์ – ฉันคิดออกเพื่อแจกจ่ายผู้คนไปยังตำแหน่งและบทบาทที่แตกต่างกัน ในอนาคตเนื่องจากการเปิดรับในอุตสาหกรรมในระดับสูง ผู้เริ่มต้นด้วยความพยายามและความปรารถนาของเขาเองจะได้รับประสบการณ์ กลายเป็นสมาชิกที่เต็มเปี่ยมของทีม” แม็กซิม คูร์บังกาเลฟกล่าว

ในอนาคต ทีมงานที่ทำงานเกี่ยวกับสตาร์ทอัพในอุตสาหกรรมคริปโตอาจมีกฎระเบียบของตนเองอยู่ในธุรกิจแบบดั้งเดิม “บางทีวันหนึ่งเราจะสร้างระบบทดสอบสำหรับสมาชิกในทีมใหม่ แต่เวลาจะบอกได้ วันนี้ ฉันชอบฝึกฝนและโต้ตอบสดกับสมาชิกในทีมแต่ละคน เพราะถึงแม้จะใช้เทคนิคที่เหมาะสมที่สุด แต่ก็มีโอกาสผิดพลาดได้เสมอ หากบุคคลที่มีคุณสมบัติไม่ถูกต้องไม่ได้รับตำแหน่งที่ตรงกัน ค่าปรับหรือวัฒนธรรมและค่านิยมก็ไม่สามารถช่วยเหลือพวกเขาได้ พวกเขาก็จะไม่สามารถดำเนินการได้ ลงทุนเวลาของคุณในทีมและมีส่วนส่วนตัวในกระบวนการ เพราะทีมมีความสำคัญมาก” Maxim Kurbangaleev สรุป

- โฆษณา -