คุณควรเป็นองค์กรอิสระที่กระจายอำนาจหรือไม่

สตาร์ทอัพกำลังใช้รูปแบบใหม่บน Web3 เว้นแต่คุณจะเป็น CEO ของบริษัท ไม่มีที่ไหนที่ให้คุณควบคุมสิ่งที่คุณทำงาน ทำงานกับใคร และวิธีการทำงานของคุณมากไปกว่าการอยู่ใน DAOกล่าวว่า สเปนเซอร์ เกรแฮม, Core Contributor ที่ ดาวเฮาส์.

ดังนั้น คุณเป็นผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพและ Decentralized Autonomous Organisations (DAO) ได้รับความสนใจจากคุณ บางทีคุณอาจสนใจที่จะหลีกเลี่ยงความแตกต่างระหว่างตัวคุณเองกับคนที่คุณทำงานด้วย หรือบางทีคุณอาจรู้สึกตื่นเต้นกับการสร้างมูลค่าที่เกิดขึ้นโดยการตัดสินใจจากล่างขึ้นบนและการกระทำร่วมกัน 

สตาร์ทอัพสามารถพิจารณาเป็น a DAO

ไม่ว่าคุณจะเป็นสตาร์ทอัพในระยะเริ่มต้น อยู่มาหลายปีแล้ว หรือธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นและกำลังมองหาการเปลี่ยนแปลง ตอนนี้คุณอยู่ในจุดที่ต้องถามตัวเองว่าการเป็น DAO อาจเป็นสิ่งที่ใช่สำหรับโครงการของคุณหรือไม่ ชุมชน.

DAO เป็นวิธีใหม่ในการบริหารองค์กร ซึ่งไม่ได้ขับเคลื่อนโดยผู้นำจากศูนย์กลางอีกต่อไป แต่มุ่งเน้นที่แนวคิดที่ให้ความสำคัญกับผู้ใช้เป็นอันดับแรกและเป็นเจ้าของชุมชนมากกว่า แต่การเป็น DAO คืออะไร จริง ตกทอด?
ในฐานะผู้ก่อตั้ง ต่อไปนี้เป็นคำถามสามข้อที่คุณควรถามเมื่อพิจารณาว่าการเริ่มต้นของคุณควรเป็น DAO หรือไม่

1. คุณกำลังพยายามสร้างอะไร?

ความสำเร็จของโครงการของคุณขึ้นอยู่กับความแข็งแกร่งของชุมชนของคุณหรือไม่? ชุมชนจำเป็นต้องควบคุมชุมชนหรือไม่จึงจะทำงานได้ ควรได้รับการปกป้องจากการควบคุมที่ไม่ต้องการโดยหน่วยงานภายนอกหรือไม่? 

เป็นสิ่งสำคัญสำหรับคุณหรือไม่ที่ความเป็นเจ้าของในสิ่งที่คุณกำลังสร้างจะถูกกระจายออกไปในวงกว้าง? คุณสนใจที่จะให้โครงการของคุณรวมเทคโนโลยี web3 เช่น NFT หรือ Defi?

หากคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้คือใช่ DAO อาจเหมาะสำหรับคุณ 

องค์กรบางประเภทที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเหมาะสมสำหรับการจัดโครงสร้างเป็น DAO คือบริษัทที่ปรึกษา หน่วยงาน และสำนักงานกฎหมาย สิ่งเหล่านี้มีความเป็นเจ้าของร่วมกันอยู่แล้ว – พวกเขาสามารถกลายเป็น DAO ของบริการได้ เหล่านี้คือ DAO ที่สมาชิกมารวมตัวกันเพื่อให้บริการแก่ลูกค้าเป็นกลุ่ม การเป็น DAO จะทำให้องค์กรเหล่านี้ได้รับพลังอำนาจจากบุคคลมากขึ้น ซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ของลูกค้าที่ดีขึ้น

องค์กรการกุศลกลายเป็น DAOs เพื่อการกุศล ขนานนามว่า อนาคตของการให้สิ่งเหล่านี้คือ DAO ที่สร้างความรับผิดชอบต่อสังคมใน Web3 การใช้โครงสร้าง DAO ช่วยให้องค์กรเหล่านี้สามารถดึงดูดกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ครอบคลุมมากขึ้น นำไปสู่การจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

บริษัทที่สร้างผลิตภัณฑ์กลายเป็น DAO ของผลิตภัณฑ์ ด้วยการนำโครงสร้าง DAO มาใช้ ผู้ใช้ของบริษัทเหล่านี้จะกลายเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์จะยังคงให้บริการและความต้องการของพวกเขาต่อไป 

2. การเป็น DAO จะช่วยให้สตาร์ทอัพของฉันบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

การกระจายอำนาจทำให้ DAO โดยธรรมชาติให้ความสำคัญกับชุมชนมากกว่าผลกำไร โดยทั่วไปแล้ว ผู้คนมีส่วนร่วมในสิ่งที่พวกเขาทำเมื่อเกิดขึ้นในลักษณะมีส่วนร่วมมากขึ้น 

การเป็น DAO ช่วยให้คุณดึงดูดความสามารถที่ดีขึ้น พนักงานจำนวนมากออกจากพื้นที่ Web2 เพื่อหางานทำใน Web3 ซึ่งถูกดึงดูดโดยระดับความเป็นอิสระที่มากขึ้น และเว้นแต่คุณจะเป็นซีอีโอของบริษัท ไม่มีที่ไหนที่ให้คุณควบคุมสิ่งที่คุณทำงาน ทำงานกับใคร และวิธีการทำงานของคุณมากไปกว่าการอยู่ใน DAO 

เมื่อเปรียบเทียบกับบริษัทแบบเดิมที่การตัดสินใจในเรื่องต่างๆ เช่น เงินเดือนทำโดยคนเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่ตัดสินใจในอันดับต้นๆ ใน DAO การตัดสินใจเหล่านี้จะถูกควบคุมโดยสมาชิกทั้งหมด ทำให้เกิดสภาพแวดล้อมการทำงานที่ครอบคลุมและน่าพึงพอใจมากขึ้น 

การเป็น DAO ช่วยให้การเริ่มต้นของคุณมีความยืดหยุ่นมากขึ้น โครงสร้างจากล่างขึ้นบนใน DAO ช่วยลดจุดบกพร่องและการพึ่งพาบุคคล การเปลี่ยนแปลงภายในที่สำคัญจะไม่ส่งผลต่อผู้ร่วมให้ข้อมูล DAO ยังปรับตัวได้มากกว่า พวกเขาช่วยให้ผู้ร่วมให้ข้อมูลสามารถสำรวจความคิดของเขาวงกตได้เร็วขึ้นโดยใช้หลายเส้นทางพร้อมกัน พวกเขาสามารถสรุปได้อย่างน่าเชื่อถือมากขึ้นหรือสร้างผลลัพธ์เมื่อเผชิญกับความไม่แน่นอน 

การเป็น DAO จะช่วยให้การเริ่มต้นของคุณมีสมาธิ ด้วยลักษณะโอเพนซอร์ซและโมดูลาร์ของระบบนิเวศ DAO คุณสามารถมอบหมายงานที่จำเป็นแต่มีความสำคัญน้อยกว่าเพื่อให้บริการ DAO หรือชุดเครื่องมือ DAO ที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง

3. ฉันจะเริ่มต้นที่ไหน

หากคุณกำลังพิจารณาที่จะเป็น DAO ในบางจุด สิ่งที่ดีที่สุดที่ควรทำคือการเป็น DAO ตั้งแต่ต้น การกระจายอำนาจเมื่อเข้มข้นแล้ว ยากกว่าการกระจายตั้งแต่ต้น การเริ่มต้นตั้งแต่เนิ่นๆ ยังช่วยให้คุณสร้างรูปแบบสำหรับการตัดสินใจและการดำเนินการในลักษณะที่ไม่ใช่ลำดับชั้นในสภาพแวดล้อมที่มีความเสี่ยงต่ำ 

หากการเริ่มต้นของคุณประกอบด้วยคนเพียงไม่กี่คน คุณอาจต้องการใช้ multisig กระเป๋าสตางค์. นี่คือกระเป๋าเงินดิจิทัลที่ต้องการลายเซ็นของกลุ่มผู้ใช้เพื่ออนุมัติธุรกรรม แต่ถ้าคุณคาดหวังว่าการเริ่มต้นของคุณจะเติบโตมากกว่า 10-15 คน multisig จะเทอะทะอย่างรวดเร็วและคุณจะต้องย้ายไปอีก โครงสร้าง DAO ที่ปรับขนาดได้ 

เป็นการดีที่สุดที่จะข้ามไปยังเฟรมเวิร์ก DAO ที่ปรับขนาดได้มากขึ้นตั้งแต่เริ่มต้น หากคุณใช้เฟรมเวิร์กที่ยืดหยุ่นเพียงพอ คุณจะยังคงสามารถย้ายได้อย่างรวดเร็วในช่วงเริ่มต้น ในขณะที่ยังสามารถขยายขนาดได้โดยไม่ต้องปวดหัวกับการโยกย้ายไปยังเฟรมเวิร์กใหม่

ตัวอย่างเช่น กรอบงาน Moloch DAO สามารถเลียนแบบ multisig ในช่วงแรกสุดของคุณ แต่จากนั้นก็ปรับขนาดได้อย่างสวยงามกับคุณ กรอบงานอื่นๆ ได้แก่ โคโลนี อารากอนและ 1Hive Gardens 

เป็นความคิดที่ดีที่จะให้ DAO ของคุณได้รับอนุญาตในตอนแรก สิ่งนี้ช่วยให้คุณกระจายอำนาจออกจากตัวคุณและผู้ก่อตั้งคนอื่นๆ ในขณะที่ยังคงรักษาสภาพแวดล้อมที่มีสัญญาณสูงซึ่งคุณสามารถเคลื่อนไหวได้อย่างรวดเร็ว

เมื่อคุณเติบโตและสร้างรากฐานทางวัฒนธรรมและธรรมาภิบาลที่มั่นคงแล้ว คุณอาจต้องการผ่อนคลายการอนุญาตและอนุญาตให้ชุมชนเข้าร่วมในโครงการโดยไม่ต้องได้รับการอนุมัติจากสมาชิกหลักในชุมชน

สตาร์ทอัพ: ถึงเวลาแล้ว

ทุกบริษัทเปิดตัวด้วยกฎเกณฑ์ โครงสร้าง เครื่องมือ และแนวทางปฏิบัติที่แตกต่างกันเล็กน้อย เพื่อบรรลุภารกิจ สร้างผลิตภัณฑ์ หรือให้บริการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 

ในแง่เดียวกันนี้ DAO ทุกตัวจะมีความแตกต่างกันเล็กน้อย DAO จะใช้แพลตฟอร์มที่แตกต่างกันสำหรับเครื่องมือ จัดโครงสร้างการกำกับดูแลตามแนวทางของตนเอง และสร้างแนวทางชุมชนที่แตกต่างจาก DAO ของตน 

พื้นที่ยังค่อนข้างเร็ว ไม่มีโครงสร้างที่กำหนดไว้สำหรับวิธีการเปิดใช้ DAO ไม่มี playbook หรือสูตรที่เป็นที่ยอมรับ

โอกาสที่อยู่ตรงหน้าเราในตอนนี้คือการเรียนรู้ร่วมกันและสร้างความรู้ร่วมกันโดยการสำรวจแนวทางของเราเองว่า DAO สามารถทำงานให้เราได้อย่างไร ยิ่งเราฝึกฝนภายในพื้นที่การออกแบบนี้มากเท่าใด ก็ยิ่งรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับวิธีดำเนินการในฐานะ DAO ได้มากเท่านั้น 

เป็นเวลาที่น่าตื่นเต้น - มาร่วมกับเรา!

เกี่ยวกับผู้เขียน

สเปนเซอร์ เกรแฮม เป็น Core Contributor ที่ ดาวเฮาส์. ชุมชน DAOhaus ได้ระดมเงินรวมกันกว่า 50 ล้านเหรียญและกระจายเกือบ 20 ล้านเหรียญทั่วทั้งระบบนิเวศเพื่อสนับสนุนเป้าหมายต่างๆ ของพวกเขา

ข้อจำกัดความรับผิดชอบ

ข้อมูลทั้งหมดที่มีอยู่ในเว็บไซต์ของเราเผยแพร่โดยสุจริตและเพื่อวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลทั่วไปเท่านั้น การดำเนินการใด ๆ ที่ผู้อ่านดำเนินการกับข้อมูลที่พบในเว็บไซต์ของเราถือเป็นความเสี่ยงของตนเอง