Kilburn Live สร้างโลกใหม่ของความบันเทิงด้วยตัวละครแบรนด์ดัง

ในขณะที่โลกยังคงฟื้นตัวจากโควิด ตัวเลือกความบันเทิงก็เบ่งบาน Kilburn Live นำโดย CEO Mark Manuel กำลังพัฒนาตัวเลือกความบันเทิงแบบซื้อตั๋วชุดใหม่ทั้งหมด Kilburn เป็นผู้ให้ลิขสิทธิ์เนื้อหาจากแบรนด์ต่างๆ เช่น MattelMAT
,ฮาสโบรHAS
และ Dr. Seuss เพื่อนำเสนอความบันเทิงที่เหมาะสำหรับครอบครัว เช่น World of Barbie

นี่คือความบันเทิงที่เหมาะสำหรับครอบครัว แนวคิดนี้เป็นเหมือนสวนสนุกที่ลดขนาดลงโดยมีบางอย่างสำหรับทุกคนตั้งแต่อายุน้อยที่สุดไปจนถึงอายุมากที่สุดที่เข้าร่วม การเปิดใช้งานใช้สีที่สดใสและคิดอย่างรอบคอบผ่านการจัดฉากเพื่อให้มีชีวิตซึ่งเคยมีอยู่ในจินตนาการเท่านั้น กลยุทธ์ของพวกเขาทำให้ครอบครัวมีสถานที่ที่จะไปและแบ่งปันประสบการณ์ ออกจากโซฟาและอยู่ห่างจากโทรทัศน์ ภายในโลกของบาร์บี้มีทั้งเกมให้เล่น เกมล่าสมบัติ ไขปริศนาและความสุขอย่างแท้จริงในการท่องไปในฉากที่เคยอยู่ในจินตนาการเท่านั้น และไม่เคยมีการสร้างเต็มรูปแบบมาก่อนและสาธารณชนทั่วไปเข้าถึงได้

ฉันสัมภาษณ์มาร์คมานูเอลเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว. เขากล่าวว่า "เมื่อเราเริ่มทำสิ่งนี้ในภารกิจนี้ ในการเดินทางครั้งนี้เราพูดตั้งแต่วันแรกว่า มันต้องสนุกแน่ๆ คุณต้องระเบิดมันทิ้งเพื่อให้พวกเขามาเยี่ยมเยียน"

ประสบการณ์โลกแห่งบาร์บี้และโครงการอื่นๆ ที่คิลเบิร์นสร้างขึ้นไม่ใช่นิทรรศการในพิพิธภัณฑ์ พวกมันเป็นแบบโต้ตอบซึ่งแตกต่างจากการแสดงวิดีโอที่ให้พลังแก่ Van Gogh และกิจกรรมการฉายภาพป๊อปอัปทั้งหมวดหมู่ คิลเบิร์นใช้เวลาหลายเดือนในการวางแผนบวกกับเงินจำนวนมหาศาลเพื่อสร้างภาพขนาดชีวิตทั้งหมดของบาร์บี้ ยานพาหนะของบาร์บี้มีขนาดใหญ่พอๆ กับบ้านของเธอและองค์ประกอบอื่นๆ ในโลกของเธอ Kilburn ใช้พื้นที่มากถึง 20,000 ตารางฟุตและสร้างโลกเสมือนจริงที่สมบูรณ์ซึ่งมีอยู่ในสถานที่เฉพาะในช่วงเวลาสั้นๆ เท่านั้น

บาร์บี้ ดร.ซูสส์ และพื้นที่แบรนด์อื่นๆ ที่ติดตั้งโดยคิลเบิร์นทั่วโลก คือการดื่มด่ำประสบการณ์ในสถานที่ซึ่งก่อนหน้านี้มีให้บริการในของเล่น หนังสือ และวิดีโอ ในขณะที่ประเภทใหม่นี้พัฒนาขึ้น มันเปิดช่องทางมากมายสำหรับการเติบโต ประการแรก ใครก็ตามที่มีลูกและมีเงินใช้จ่ายตามสมควรมักจะมองหาสิ่งใหม่ ๆ ที่จะทำกับครอบครัว เนื่องจากโครงการเหล่านี้อยู่ในเมืองในช่วงเวลาจำกัดเท่านั้น จึงดึงดูดผู้ที่ต้องการเข้ามาก่อนที่หน้าต่างที่จะไปจะปิด ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งก็เป็นไปตามรูปแบบที่ Cirque De Soleil เป็นผู้บุกเบิก ซึ่งจะสร้างเต็นท์ที่น่าสนใจแปลกตาในสถานที่ที่มองเห็นได้ จากนั้นขายตั๋วเข้าชมการแสดงของพวกเขาจนกว่าความต้องการจะลดลง เมื่อถึงเวลานั้นพวกเขาจะย้ายการแสดงไปยังสถานที่อื่น

อย่างไรก็ตาม มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างสิ่งที่คิลเบิร์นกำลังสร้างกับละครสัตว์ การแข่งขันกีฬา หรือการแสดงสด โครงการของ Kilburn เป็นแบบโต้ตอบ ครอบครัวไม่ได้ไปดูแต่เพื่อมีส่วนร่วม ทั้งกับกิจกรรมในโลกที่พวกเขาสร้างขึ้นและร่วมกัน ความผูกพันในครอบครัวสามารถเกิดขึ้นได้จากการดูการแสดงอย่างเฉยเมย แต่ความทรงจำนั้นสร้างขึ้นจากกิจกรรมที่สร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างการนำทางในพื้นที่ที่ไม่คุ้นเคย

ดังที่ Mark Manuel กล่าวในระหว่างการสัมภาษณ์ของเรา “ผู้คนไม่ต้องการเสพความบันเทิงแบบเดิมๆ ตลอดเวลา ดังนั้นฉันจึงพูดอยู่เสมอว่าการเพิ่มขึ้นของบริการสตรีมมิ่งนั้นดีต่อธุรกิจของเรา … เพราะคุณไม่ต้องการทำสิ่งเดิมๆ ซ้ำแล้วซ้ำเล่า”

รูปแบบธุรกิจของพวกเขาน่าสนใจมาก Kilburn อนุญาตให้ใช้สิทธิในตัวละครและการออกแบบจากบริษัทที่เป็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญา จากนั้นพวกเขาออกแบบโครงการที่จะสร้าง ล่วงหน้าต้นทุนการก่อสร้าง และเริ่มกระบวนการขายตั๋วเข้าชม เป้าหมายอยู่ที่ประมาณ 30 ดอลลาร์ต่อคน ซึ่งเท่ากับ 120 ดอลลาร์สำหรับครอบครัวสี่คน จากแบบจำลองง่ายๆ นี้และโครงการอื่นๆ อีกสองสามโครงการ Kilburn คาดว่าจะทำรายได้เกิน 30,000,o00 ดอลลาร์ในอีก XNUMX เดือนข้างหน้า

อย่างไรก็ตาม โมเดลนี้ไม่ง่ายเพียงแค่สร้างการออกแบบเทมเพลตเพื่อสร้างในสถานที่ต่างๆ Kilburn ต้องจัดเจ้าหน้าที่ประจำห้องเมื่อสร้างเสร็จ มีส่วนร่วมกับผู้ชมที่เข้าร่วมและประเมินอย่างต่อเนื่องว่าจะขยายเวลาที่พวกเขายังคงอยู่ในสถานที่ที่กำหนดหรือไม่ เมื่อการก่อสร้างบนไซต์เสร็จสมบูรณ์ ต้นทุนเหล่านั้นจะถูกจมลง ยิ่งสถานที่น่าสนใจยังคงอยู่นานเท่าใด โอกาสในการสร้างรายได้จากห้องก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น

มีศักยภาพอื่นทั้งหมดสำหรับกระแสรายได้ในอนาคตซึ่งเป็นไปได้ ลูกค้าของ Kilburn ที่เยี่ยมชมการเปิดใช้งานเช่น World of Barbie ถ่ายภาพจำนวนมากและโพสต์บนโซเชียลมีเดีย ผู้เข้าชมป๊อปอัปจะกลายเป็นผู้มีอิทธิพลต่อแบรนด์ ข้อมูลที่มาจากการมีส่วนร่วมนี้สร้างทั้งการรับรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของ Kilburn และความใกล้ชิดกับตัวละครที่พวกเขาได้รับลิขสิทธิ์ นั่นอาจนำไปสู่การเป็นพันธมิตรข้ามโปรโมชันและกระแสรายได้ที่มากขึ้น เพียงแค่การส่งเสริมการขายที่ Kilburn ทำเพื่อกระตุ้นยอดขายตั๋วก็ช่วยเพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์โดยรวมสำหรับ Barbie หรือ Dr. Seuss เมื่อโครงการอยู่ในเมือง

โลกแห่งความบันเทิงหลังการแพร่ระบาดยังคงพัฒนาต่อไป การเข้าชมโรงภาพยนตร์ลดลงเนื่องจากผู้คนเพิ่มขนาดโทรทัศน์ที่บ้านและรับชมภาพยนตร์จากโซฟาอย่างสะดวกสบายมากขึ้น การแข่งขันกีฬายังคงขึ้นราคาทำให้ยากสำหรับครอบครัวชนชั้นแรงงานที่จะเข้าร่วมการแข่งขันบ่อยๆ

สถานที่น่าสนใจประเภทต่างๆ ซึ่งขณะนี้ Kilburn กำลังก่อสร้างและคนอื่นๆ ที่เข้ามาในพื้นที่แห่งนี้ได้ผสมผสานความคุ้นเคยของตัวละครที่รู้จักกันดีอย่างตุ๊กตาบาร์บี้หรือแมวในหมวก เข้ากับความอยากรู้อยากเห็นของสิ่งที่อยู่นอกเหนือเคาน์เตอร์ขายตั๋วและหลังประตูไปสู่การเปิดใช้งานซึ่ง อยู่ในเมืองเพียงช่วงสั้นๆ

Kilburn กำลังดำเนินการตามขนาดเนื่องจากทีมงานมีความรู้เกี่ยวกับวิธีการแปลตัวละครสองมิติที่รู้จักจากการ์ตูนหรือของเล่นให้กลายเป็นโลกที่เปล่งออกมาอย่างสมบูรณ์ซึ่งเต็มไปด้วยกิจกรรมที่คิดอย่างรอบคอบ การจำลองแบบ และการเล่นแบบโต้ตอบ สิ่งนี้สร้างวงจรที่ดีที่ทุกคนได้รับ: แบรนด์ได้รับความสนใจจากผลิตภัณฑ์ของตนอย่างรวดเร็ว ผู้บริโภคได้รับโอกาสที่จำกัดในการเพลิดเพลินกับประสบการณ์ และ Kilburn สามารถขายตั๋วและสินค้าบางอย่างได้

กลุ่มของความบันเทิงที่ต้องซื้อบัตรนี้สร้างขึ้นเพื่อให้มีขึ้นในช่วงเวลาสั้น ๆ ณ สถานที่ใดก็ตามกำลังได้รับความสนใจ Kilburn เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วเพื่อก้าวนำหน้าในขณะที่ความคาดหวังของผู้บริโภคเปลี่ยนไปและการแข่งขันที่สูงขึ้น เป็นเรื่องง่ายที่จะมองเห็นทีมที่จะชนะเพราะความขยันหมั่นเพียรและการมองการณ์ไกล มาร์ค มานูเอลเป็นผู้นำทีมที่เปลี่ยนจินตนาการให้กลายเป็นความจริงชั่วคราว ขณะเดียวกันก็ปรับปรุงโปรไฟล์แบรนด์ของผู้ที่เขาร่วมงานด้วย