Disney วางแผนจ้างเหมาหยุดงาน เลิกจ้าง บันทึกช่วยจำ

ผู้นำดิสนีย์-

เมื่อเราเริ่มต้นปีงบประมาณ 2023 ฉันต้องการสื่อสารกับคุณโดยตรงเกี่ยวกับการจัดการต้นทุนที่ Christine McCarthy และฉันอ้างถึงในการเรียกรายได้ของสัปดาห์นี้ ความพยายามเหล่านี้จะช่วยให้เราทั้งสองบรรลุเป้าหมายที่สำคัญในการบรรลุผลกำไรสำหรับ Disney+ ในปีงบประมาณ 2024 และทำให้เราเป็นบริษัทที่มีประสิทธิภาพและว่องไวโดยรวมมากขึ้น งานนี้เกิดขึ้นโดยมีฉากหลังของความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจที่ทุกบริษัทและอุตสาหกรรมของเรากำลังเผชิญอยู่

ในขณะที่ปัจจัยทางเศรษฐกิจมหภาคบางอย่างอยู่เหนือการควบคุมของเรา การบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ต้องการให้เราทุกคนดำเนินการในส่วนของเราต่อไปเพื่อจัดการสิ่งที่เราสามารถควบคุมได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งค่าใช้จ่ายของเรา พวกคุณทุกคนจะมีบทบาทสำคัญในความพยายามนี้ และในฐานะผู้นำระดับสูง ฉันรู้ว่าคุณจะทำมันสำเร็จ

เพื่อความชัดเจน ฉันมั่นใจในความสามารถของเราในการบรรลุเป้าหมายที่เราตั้งไว้ และในทีมผู้บริหารนี้จะพาเราไปที่นั่น

เพื่อช่วยแนะนำเราในการเดินทางครั้งนี้ ฉันได้จัดตั้งคณะทำงานโครงสร้างต้นทุนของเจ้าหน้าที่บริหาร: CFO ของเรา, Christine McCarthy และที่ปรึกษาทั่วไป, Horacio Gutierrez ร่วมกับฉัน ทีมนี้จะตัดสินใจในภาพรวมที่สำคัญซึ่งจำเป็นต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ของเรา

เราไม่ได้เริ่มงานนี้ตั้งแต่เริ่มต้น และได้กำหนดขั้นตอนถัดไปหลายขั้นตอนแล้ว ซึ่งฉันอยากให้คุณได้ยินเกี่ยวกับเรื่องนี้โดยตรงจากฉัน

ประการแรก เราได้ทำการตรวจสอบเนื้อหาของบริษัทและการใช้จ่ายด้านการตลาดอย่างเข้มงวด โดยทำงานร่วมกับผู้นำด้านเนื้อหาและทีมงานของพวกเขา แม้ว่าเราจะไม่เสียสละคุณภาพหรือความแข็งแกร่งของเครื่อง Synergy ที่ไม่มีใครเทียบได้ เราต้องมั่นใจว่าการลงทุนของเรามีประสิทธิภาพและให้ผลประโยชน์ที่เป็นรูปธรรมแก่ทั้งผู้ชมและบริษัท

ประการที่สอง เรากำลังจำกัดการเพิ่มจำนวนพนักงานผ่านการหยุดจ้างงานแบบกำหนดเป้าหมาย การจ้างงานส่วนย่อยเล็กๆ ของตำแหน่งที่ขับเคลื่อนธุรกิจที่สำคัญที่สุดจะดำเนินต่อไป แต่บทบาทอื่นๆ ทั้งหมดจะถูกระงับ หัวหน้าเซ็กเมนต์และทีม HR ของคุณมีรายละเอียดเฉพาะมากขึ้นว่าจะนำไปใช้กับทีมของคุณอย่างไร

ประการที่สาม เรากำลังตรวจสอบต้นทุน SG&A ของเราและได้พิจารณาแล้วว่ายังมีที่ว่างสำหรับประสิทธิภาพที่ดีขึ้น รวมถึงโอกาสในการเปลี่ยนองค์กรให้คล่องตัวมากขึ้น คณะทำงานจะขับเคลื่อนงานนี้ร่วมกับทีมส่วนต่างๆ เพื่อให้บรรลุทั้งการออมและการปรับปรุงองค์กร ขณะที่เราทำงานผ่านกระบวนการประเมินนี้ เราจะพิจารณาทุกช่องทางของการดำเนินงานและแรงงานเพื่อหาเงินออม และเราคาดว่าจะมีการลดพนักงานบางส่วนซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการตรวจสอบนี้ ในระยะเวลาอันใกล้นี้ การเดินทางเพื่อธุรกิจควรจำกัดเฉพาะการเดินทางที่สำคัญเท่านั้น เซสชันการทำงานด้วยตนเองหรือนอกสถานที่ที่ต้องเดินทางจะต้องได้รับการอนุมัติล่วงหน้าและทบทวนจากสมาชิกในทีมผู้บริหารของคุณ (กล่าวคือ รายงานโดยตรงของประธานกลุ่มหรือเจ้าหน้าที่บริหารองค์กร) ควรทำการประชุมแบบเสมือนจริงให้มากที่สุด การเข้าร่วมประชุมและกิจกรรมภายนอกอื่นๆ จะถูกจำกัดและต้องได้รับการอนุมัติจากสมาชิกในทีมผู้บริหารของคุณ

การเปลี่ยนแปลงของเราได้รับการออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่าเราจะประสบความสำเร็จไม่เพียงแค่ในวันนี้ แต่ยังดีในอนาคต—และคุณจะได้ยินข้อมูลเพิ่มเติมจากคณะทำงานของเราในสัปดาห์และเดือนข้างหน้า

ฉันทราบดีว่านี่จะเป็นกระบวนการที่ยากลำบากสำหรับคุณและทีมของคุณหลายๆ คน เราจะต้องทำการตัดสินใจที่ยากลำบากและไม่สบายใจ แต่นั่นเป็นสิ่งที่ผู้นำต้องการ และฉันขอขอบคุณล่วงหน้าสำหรับการก้าวขึ้นมาในช่วงเวลาที่สำคัญนี้ บริษัทของเราเผชิญกับความท้าทายมากมายในช่วงประวัติศาสตร์ 100 ปีของเรา และฉันไม่สงสัยเลยว่าเราจะบรรลุเป้าหมายและสร้างบริษัทที่ว่องไวยิ่งขึ้นและเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมในอนาคตมากขึ้น

ขอขอบคุณอีกครั้งสำหรับความเป็นผู้นำของคุณ

-บ๊อบ